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摘 要

设备是生产的基础。备件是设备在出现故障时，及时维修并致使设备恢复生产的关键。同样，以大型设备为主体的砂石矿产业，维修备件的管理显得尤为重要。因为备件的种类多，需求量大。优秀的维修备件管理体系不仅可以降低企业备件储备所需的资金，也可以减少因为设备维修使生产停滞的时间，进而提高生产产量。本毕业设计对新开元碎石公司的维修备件管理现状进行分析，利用ABC分类法对该公司的维修备件分类之后，再利用存耗比的概念对下期的备件采购数量的波动进行预测.之后，以维修备件的质量为主要因素，以备件供应、备件质量、备件售后、供应商能力四个方面的评价指标，建立起供应商评价体系，对现有供应商进行评价，甄选出能符合企业需求的供应商，建立合作关系。再利用VMI，即供应商管理库存，在供应商端对备件进行管理，减小企业备件管理压力。最后对备件的使用，到损坏维修，到再使用，再到报废做寿命跟踪记录，建立起完整的维修备件管理体系。

关键字

备件管理 ABC分类法　 VMI 供应商管理

Spare parts management system and design of ore mining

Abstract

Equipment is the basis of the production. Spare parts are the key to timely maintenance when the equipment has failures and led to resume production. At the same time, in large equipment as the main body of ore mining, the repair parts management is particularly important. The spare parts are various and the demands are big. Good maintenance spare parts management system not only can reduce the funds needed for the spare parts reserve enterprise, also can reduce the time because of the reason of equipment maintenance in the stagnation of production, then advances the production. This paper carries on the analysis of The new Taiyuan company from its equipment spare parts management present situation and uses ABC classification to classify the company's maintenance spare parts, then uses the concept of memory consumption ratio to forecast the fluctuations in the next issue of the spare parts purchasing quantity. Later, the quality of the maintenance spare parts as the main factors, through to the spare parts supplied、quality、after soled and supplier’s ability analysis of the four aspects, establish the supplier evaluation system to evaluate the existing suppliers, select to meet the requirements of enterprise suppliers, then establish relations of cooperation. Using the VMI, the vendor managed inventory, manages the spare parts at supplier end, as well as reduces the pressure of spare parts management. Finally do life track to the use of spare parts to repair, damaged as well as recycle, establishing a complete maintenance spare parts management system.

Key words

Spare parts management ABC sorting VMI Supplier management

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 2

1.1设计的背景 2

1.2维修备件管理总体分析 2

1.3论文的研究对象 3

1.4论文的主体结构 5

第二章 新开元碎石公司设备备件管理现状 6

2.1新开元碎石公司维修备件现状分析 6

2.2解决方案 7

第三章 维修备件企业端库存管理 10

3.1新开元碎石公司维修备件的分类管理 10

3.1.1滞存备件过滤 10

3.2新开元公司的备件消耗及库存数量预测 14

3.2.1备件消耗 14

3.2.2库存数量预测 14

3.3本章小结 17

第四章 维修备件供应商端库存管理 18

4.1供应商管理 18

4.1.1备件采购 18

4.1.2供应商筛选 19

4.1.3对新开元碎石公司现有供应商评价 20

4.2 供应链环境下的库存运作 23

4.3本章小结 23

第五章 维修备件的使用与评估 25

5.1备件领用 25

5.2备件评估 26

5.2.1选择备件更换时间 26

5.2.2备件供应商能力评估 27

5.2.3备件能力评估 27

5.3失效备件管理 28

5.4本章小结 30

第六章 总结与展望 31

6.1总结 31

6.2展望 33

参考文献 34

致谢 35

第一章 绪论

1.1设计的背景

砂石作为建筑业的基础材料，是常用建材原料的需求矿产，在砂石资源富盈的地区，砂石矿基本是该地区工业的支柱产业^[1]。

这几年城市化水平的不断加快，对砂石的需求量也是不断升高，随着带来的就是对砂石资源的扩大开采。由于现在砂石行业没有一个严格的管理标准，每个企业对采矿区域环境和道路规划都是不尽相同，造成区域性的环境污染，山区的植被破坏，水土流失在未来都是不可预计的。很少有企业从自身的角度出发，在现有的设备基础和技术水平之上，通过改善管理，降低生产成本，保持设备输出的最大生产量，在扩大生产利润的同时保持原有的开采量，坚持可持续发展的理念。作为一个工业工程的本科生，我关注到在砂石产业生产设备对企业的重要性，而作为设备不可或缺一部分的维修备件成为保障生产的关键，优化为虚备件管理可为达成上述目标提供有效帮助。

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