某生产线的优化分析开题报告
2020-02-20 07:17:58
1. 研究目的与意义(文献综述)
目的:通过分析联想集团平板产品生产工艺,首先对其组装线的工艺流程进行分析改善,提高平板组装线的生产效率。然后对其整个车间的设施布局进行优化研究,从而减少车间内的物流搬运量,降低企业运营的物流成本,为公司创造更大的利润。
意义:现代制造企业的生产都是在进行细化之后的多工序流水化线性生产,相较于以前不成熟的作坊式单件生产模式,这样的流水线式生产很大程度的提高了生产效率、可靠性与一致性得到保障,并且降低了生产成本,工人所需的技能由原来的需要懂整个产品的技术改变为只需要精通整个生产工艺流程中一个环节的技术,降低了工人的技术要求。但流水线式生产是分工合作,经过了各种作业细分之后,各个工序所需要的时间不管是在理论上还是现实上都不可能保证完全一样,这样就势必存在着各个工序作业不均衡的现象。有的工序繁琐、需要的工人多、时间多,而有的工序又比较简单,能很快速度的完成,这样就会造成所需时间少的工序等待所需时间长的工序。这样有两点坏处,一是由于等待,造成了没有任何价值、意义的时间浪费;二是生产的某个零部件过多,造成的工件堆积现象,造成了空间与库存管理的浪费。而为了解决这些问题,就必须要对生产线各个工序之间进行平均化的调整,同时对作业进行研究,对各个工序的生产能力进行充分利用。
2. 研究的基本内容与方案
研究内容:本文以lx公司平板产品为研究对象,主要目的是对整个生产工艺流程进行研究分析,优化这条生产线。首先对其组装线的工艺流程进行分析改善,提高平板组装线的生产效率。然后对其整个车间的设施布局进行优化研究,从而减少车间内的物流搬运量,降低企业运营的物流成本。
平板的整个生产工艺分为smt、组装、检测、包装四个过程,其中smt为平板主板的生产工艺,包含锡膏印刷、高速机贴片、回焊炉焊接、aoi检查等流程;装配是平板生产的核心内容,主要是前框、后盖、主板、lcm模块、喇叭、耳机、电池、摄像头等零件的组装工作;检测是指平板在组装完成后,需要对其音频、拍照、gps、蓝牙、以及功能等特性进行测试;包装是在平板出货前,将说明书、快速指引等附件放入包装盒内,并贴上相应的label,然后封箱称重即可出货。通过对整条生产线工时的测定,运用所学的工业工程知识,进行改善研究,分析瓶颈工序存在的问题,然后解决问题,通过不断地缩短瓶颈工序所需要的时间,提高整个工作系统的经济效益。
3. 研究计划与安排
第1-3周:完成开题报告和英文翻译;
第4-6周:完成毕业设计相关内容的总体方案设计;
第7-8周:完成毕业设计相关内容的详细方案设计;
4. 参考文献(12篇以上)
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