1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述 一、 论文研究背景与意义 随着中国制造2025的推进，信息化与智能化的制造正迎来前所未有的成长速度，劳动密集型的传统工业也渐渐向东南亚转移，制造业迎来契机的同时更多带来的是挑战与压力。

对于智能化步伐较慢的传统工业而言，制造效率的提升依然是新环境下继续保持生存与竞争能力的重要保证。

然而，如今许多企业的生产管理并没有匹配生产效率的要求，复杂的工厂规模得不到有效的合理的规划，生产单元之间的联系被割断，生产物流问题突出，严重影响制造效率，长期成为企业隐形的成本支出。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、课题研究内容及现状 本文以g集团装备中心某车间为研究对象，主要研究车间的设施布局规划和物流，并按科学的方法对车间的设施进行重新布置。

目前该车间存在的问题如下： 1. 装配车间空间布局存在诸多不合理，工位利用率差别较大，重复搬运现象严重； 2. 仓库与装配现场在物料出入库缺乏联系，时常造成项目因部分配件未到而停滞； 3. 项目剩余物料回收入库机制不健全； 4. 物流管理不畅，物料流混乱，部分通道频繁物流拥堵； 5. 部分工位之间联系较大但距离较远，无法发挥聚集效应； 6. 工具柜的数量和位置不能高效支持所有工作平台； 二、课题研究目的 使车间的工艺布置做到物流顺畅、运输路线最短、与车间外部的衔接最为合理，从而达到提高生产率、缩短生产周期和降低生产费用的目。

三、课题研究方法 1. 生产流程设计研究 在设施布置的基础上，研究生产技术条件、生产能力大小而形成的生产物流的加工、移动的方式组合，使生产物流系统地组织。