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无锡吉兴F车间工艺流程优化设计开题报告

 2020-07-09 20:41:41  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述 一、研究背景及意义 制造业代表国民经济的基础产业,制造技术的水平是一个国家的科学技术水平体现,作为从事制造的企业尤其是机械加工企业面临着激烈的竞争,自中国加入 wto 后,不但面临国内竞争,也面临国外激烈的竞争,当前国内制造业尤其机械加工制造业面临发展转型的紧迫需求,机械加工企业管理不科学规范、生产效率不高等是当前存在的主要问题。

而生产标准化是提高机械加工制造业生产系统效率和管理水平的有效途径,生产标准工时的制定能为企业绩效考核、成本核算、效率提升、生产标准化提供基本依据。

在精益生产中,所有不增值的的活动都是浪费,当前大多数机械加工制造业尤其是中小企业,由于缺乏有效的科学管理手段,企业平均有效工时低下,从产品设计到生产制造产生巨大的时间浪费,浪费的存在直接降低了企业的生产效率,增加了生产的人工成本,造成企业在激励的市场竞争中处于劣势,而作为提升企业效率的传统工时定额已经不适应当前市场环境的快速变化。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

研究和解决的问题: 1 分析A公司F车间工艺流程出现的问题; 2 解决生产有关车间缺乏标准工时系统的问题; 3 解决标准作业时间的滞后性,不能满足生产力的高速发展的问题; 4 解决定额方法落后,定额水平偏低,不能满足新形势的需求所带来的问题; 5 解决工时定额制定过程比较繁琐,难于掌握和实行的问题。

研究手段: 1 统计分析法:收集工艺过程中的各项参数数据为设计提供帮助; 2 实证分析法:通过数学推导等方法,研究问题中数据之间的联系; 3 案例研究法:通过具体的案例增强文章的说服性; 4 动作分析法:通过动作分析分析来制作标准工时; 5秒表法和工作抽样法:借助科学的测量工具,科学的分析处理获取数据。

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