1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、引言（现状） 当今，企业面临的经营环境变化迅速，企业之间的竞争日趋激烈，加上政治、经济、社会环境都在发生着巨大变化，使得整个市场需求的不确定性日益增加。

采购管理是企业运营管理中的一个重要组成部分，对企业生存发展至关重要。

这就要求对我们许多的传统采购观念进行重新审视，管理层日益关注价值的重要性[13]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究主题 基于框架协议的企业物资采购策略 二、研究内容 分析传统企业物资采购的不足，并与框架协议采购进行对比。

建立完善的框架协议采购流程，与供应商分担风险，建立”统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的”四统一”物资供应管理体制。

统一决策选择最佳供应商，企业物资采购系统的分析和设计。