一、引言 仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，即是为了满足供应链上下游的需求。

这就明确了仓储管理的重要性，良好的仓储管理能够为 企业带来意想不到的收获。

然而在目前多数的仓储中，无法处理货物与供应商，管理员的关系，归根究底是因为仓储管理技术水平的低下和信息落后而导致仓储企业一蹶不振。

如何提升企业的竞争优势已经成为企业发展的研究重点，而处于供应链中游的仓储环节，则被视为增强企业的竞争力的重要环节，优质仓储管理水平不但可以缩短产品的交付期满足客户需求，同时可以赢在对手前抢占市场先机，研究优化仓储作业流程则以可减少产品在仓储过程中周转的环节，降低仓储运作成本。

二、仓库流程优化的研究现状 对于仓库流程优化这个课题，我国很多学者都进行了深入的研究并且有了一定的看法与观点。

笔者认为这些研究可以分为以下几个部分：第一是仓库流程管理概念的研究；第二是仓库流程所存在的问题研究；第三是仓库流程优化的策略研究。

下面是对这些研究的分类表述： （一）仓库管理的概念研究 对于这个概念的解读，各个学者的看法大多相同，因此笔者将这些看法结合进行概述：仓库管理也叫仓储管理，仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

一般来说仓储管理的目标可Ｗ概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡，它包括空间利用率最大化、人员及设备的有效使用、所有货品都能随时存取、货品的有效移动、保证货品的品质、良好的管理。

从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程Ｗ及由此带来的商品装卸、包装、分炼、整理后续加工等一系列活动的经营管理。

传统仓库的仓储管理是指一般用于货品储存保管，而现代意义上的仓储管理它包含商品流通的分销过程中的配送中屯、和仓储中屯、，本文研究所提到的仓储管理一般是指储存货物型的仓库管理。