摘 要

互联网 计划促进众多传统产业的改革，采购管理也受到惠及，由传统的业务活动转变为现代化供应链需求方企业的战略性职能。大数据时代下数据增值，数据可视化高度发展，帮助各企业经营管理趋向智能化，由此供应链采购管理需要结合更加先进的可视化技术实现更高效的管理。

本文旨在从数据可视化这一独特的角度看待供应链采购管理，运用文献分析法，在全面分析国内外研究现状的基础上，结合系统的供应链采购管理、数据可视化分析理论和现实性需求，从理论层面和界面设计方面构建具有创新性的供应链采购管理可视化平台，将该平台分为六个模块——供应商管理模块、计划管理模块、物料管理模块、采购订单管理模块、市场信息管理模块和权限管理模块，并在论文最后结合实际分析该平台的实施难点和政策建议。

关键字：供应链采购管理；数据可视化；供应链采购管理可视化

ABSTRACT

The Internet program promotes the reform of many traditional industries, and procurement management has also benefited from the transformation of traditional business activities into the strategic functions of modern supply chain demanders. In the era of big data, data is value-added, and data visualization is highly developed, helping enterprises to become more intelligent in their management. Therefore, supply chain procurement management needs to be combined with more advanced visualization technology to achieve more efficient management.

This paper aims to look at supply chain procurement management from the perspective of data visualization. Using literature analysis method, combined with systematic supply chain procurement management, data visualization analysis theory and realistic needs, based on a comprehensive analysis of domestic and international research status. Constructing an innovative supply chain procurement management visualization platform from the theoretical level and interface design, the platform is divided into six modules - supplier management module, plan management module, material management module, procurement order management module, market information Management module and rights management module. Additionally, the implementation difficulties and policy recommendations of the platform are analyzed at the end of the paper.

Key Words：supply chain procurement management; data visualization; supply chain procurement management visualization

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 2

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 供应链采购研究现状 2

1.2.2 数据可视化方法研究现状 3

1.2.3 供应链采购管理可视化研究现状 4

1.3 研究思路和研究框架 5

1.3.1 研究思路 5

1.3.2 研究框架 5

1.4 本章小结 6

第2章 供应链采购管理与数据可视化分析理论概述 7

2.1 供应链采购管理概述 7

2.1.1 供应链采购管理的基本概念及层次 7

2.1.2 国内主要的供应链采购管理模式 7

2.1.3 供应链采购管理与传统采购管理的异同点 8

2.2 供应链采购管理数据可视化概述和特点 9

2.2.1 数据可视化分析的基本概念 9

2.2.2 供应链采购管理数据的特点及可视化方式 11

2.3 本章小结 12

第3章 供应链采购管理数据可视化平台设计与分析 14

3.1 供应链采购管理可视化平台技术路线 14

3.2 供应链采购管理可视化平台系统结构 14

3.3 供应链采购管理可视化平台主要功能模块介绍 15

3.4 供应链采购管理可视化平台运作 23

3.5 本章小结 32

第4章 供应链采购管理数据可视化的实施难点及政策建议 33

4.1 供应链采购管理可视化实施难点分析 33

4.2 供应链采购管理可视化实施政策建议 33

4.3 本章小结 34

第五章 结论 35

5.1 本文工作 35

5.1 未来展望 35

参考文献 36

致 谢 37

第1章 绪论

• 1. 研究背景及意义
     1. 研究背景

2015年3月，全国两会上，全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网 ”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，他呼吁持续以“互联网 ”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网 ”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，“制定“互联网 ”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”由此中国正式步入互联网 时代。通俗的说，“互联网 ”等同于“互联网 各个传统行业”，它代表一种新的经济形态，指利用互联网信息技术实现“1 1gt;2”的融合，由此使各行各业生产要素得以优化，业务体系得以更新，商业模式得以重构，最后实现社会财富的增加。互联网 具有六大特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态以及连接一切。因此互联网 被称为创新2.0下的互联网发展新形态和经济社会发展新形态演进。

美国互联网数据中心研究表明互联网上的数据每两年翻一番，从数据增长量来看，世界已步入大数据时代。全球知名咨询公司麦肯锡最早预测“大数据”时代的到来：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”