文 献 综 述 薪酬激励无论在何时都是企业最重要的激励手段，因此受到了广泛的关注，关注度还在不断提高。

尤其是在现今社会，随着市场经济发展日趋成熟，它自然就成为了企业管理的重要内容之一，有助于企业提高竞争力。

薪酬激励通俗的说就是物质激励手段，目的是为了选择得到更大的效益。

那么如何使企业薪酬激励有效性最大化的发挥呢，那种薪酬激励方式最有效，怎样提高企业薪酬激励有效性，这就是本文将要主要探讨的问题。

一、薪酬激励有效性 薪酬激励有效性这个问题，有很多学者以及专家都做过大量研究，研究就是为了使薪酬激励这种手段发挥出更好的作用，从而达到提高企业的收益以及市场竞争力的目的。

那么如何发挥企业薪酬激励的有效性，什么样的薪酬激励方式才有效，这就是本文将要谈论的关键问题。

薪酬激励有效发挥程度是人力资源管理在企业管理中是否得到最优化的标准，本文的重点是对现代大多数的企业中薪酬激励所存在的问题进行综合总结，探讨怎样是薪酬激励有效性最好程度发挥，从而发现一种适合现代企业的高效薪酬激励体系。

因此本文对部分学者对于薪酬激励有效性研究的有关文献进行了梳理和总结。

二、企业薪酬激励方式的理论回顾 薪酬是企业对员工为企业的付出，所付给员工的报酬。

假使一个企业的薪酬激励制度有问题，薪酬出现公平性的问题就会影响到员工工作积极性，使工作效率下降，也会导致企业效益下降。