1．目的及意义

1目的及意义

1.1研究背景

近年来，随着经济与社会的发展，作为经济主体的企业发生了巨大的变化，越来越多的人加入到创业的队伍中来，在当今社会挑战与机遇并存的情况下，创业已经成为人们社会生活和经济生活的重要组成部分。尤其近几年在“大众创业、万众创新”政策的引导下，更涌现出全民创业的热潮。并且面对日益严峻的就业压力，越来越多的毕业生倾向于选择创业以实现就业。而各大高校也采取了一系列措施助推创业浪潮，纷纷以开设创业学院（如暨南大学创业学院）等形式来帮助创业学子增强创业能力。然而每年数以万计的初创公司有多少能真正地生存和发展？松下幸之助说：“一个企业的兴衰，70%的责任在于企业家。”这里所说的企业家，是指一个企业的最高管理者，是企业经营的核心，决定着企业的走向。而对于创业公司来说，其企业家就是公司的创业者。因此，创业者在整个创业活动的开展和进行中的作用十分重要，在创业企业中处于核心地位，创业者的胜任力对创业企业的优质可持续发展以及发展程度具有极大的影响。

在一个初创企业中，一个核心领导者的作用是至关重要的。对内，他影响着团队的凝聚力和执行力，影响着创业型企业未来的战略方向；对外，他承担着信息交流者的角色。一个优秀的领导者凭借其个人魅力能吸引资金和人才，这对初创企业的发展是至关重要的。

在目前的研究中，有大量的文献是针对企业领导者个人特质的，但是这些文献所涉及的面非常广泛，更多的是分析已经成功的企业家所具备的个人特质，进行实证研究，很少有研究是针对初创企业领导者个人特质的。我希望通过这次调查研究，统计出初创企业领导者该具备什么样的胜任力特征才能吸引人才，具备什么样的胜任力特征才能使创业团队有更强的生命力，具备什么样的胜任力特征才能快速吸引资金，获得投资者的青睐，具备什么样的胜任力特征在初创企业的发展中最重要。

1.2研究意义

在国家“双创政策”的鼓励下，涌现越来越多的创业者，在大量的数据调查研究下，我们发现初创企业领导者的胜任力特征对企业初期发展的影响绝不仅仅存在于团队的选择和组成上，还在企业战略、融资、企业文化建设、制度建设等多方面发挥着重要作用。对于初创企业而言，发现机会是至关重要的，而机会的选择将影响到企业未来的发展战略。优秀的领导者能吸引更多的资金，投资者希望所投资项目的领导者是值得信赖的，而信赖的程度取决于该领导者的多项可以胜任此项岗位的个人特质，比如执行力、凝聚力、毅力、抗压能力等。本文希望通过对初创企业领导人的胜任力特征的研究，为社会大众提供最大化的参考价值。

（1）对高校创业教育：有利于提高校创业人才培养的质量和完善人才培养机制。如今，科技的创新和社会的进步都在要求高校可以提供更多优质的创业人才，但是高校要想提高创业人才的培养效果，提供更多的优质人才，就必须知道当今社会需要什么样的人才、什么样的人才才适合创业、成功创业需要创业者具备什么样的能力和知识结构。本论文的研究成果为高校创新创业人才培养中的各个环节（比如，招生、人才培养方案设计等）均能提供理论指导。

（2）对风向投资：在当今机会稍纵即逝的情形下，如何确保自己投资可以获利是对投资人的一大考验。风险投资人的一般的逻辑是，好的项目 对的人 正确的商业模式=成功。在这个等式中，项目、人、商业模式是三个必要条件。以前的投资者很看重项目和商业模式，但是在经过长时间的观察之后，投资者发现“人”的因素也是极其重要的，再好的项目和商业模式如果没有一群团结且富有强大执行力的人来操作，最终都会功亏一篑。本论文的研究成果将为投资人对寻找优质合适的创业人才提供参考依据，有效甄别创业领导人以及创业团队是否有创业潜质。提高风险投资资金回报率。

（3）对创业者本人：现今，很多人面临着想创业却因不知道自己是否适合创业二踌躇不前。一个成功的创业离不开一个好的创业团队，一个好的创业团队离不开一个可以胜任此岗位的领导人。在一定程度上，团队领导者的个人特质、岗位胜任力也决定了他所带领团队的质量。从两个层面来考量，一是领导者的个人魅力决定了他所吸引的人才的质量，这是客观的条件。二是领导者的个人素质决定了他所选择的人才的质量，这是主观的因素。于是，初创企业领导人的胜任力特征就显得尤为重要，同时也决定着创业的成功与否。本论文希望给即将或正在进行初次创业的企业领导人一些参考意见，完善自己，提升创业成功率。