本课题是关于民营企业薪酬管理存在的问题及对策的研究。

自改革开放至今已有三十多年，在这段历程中，各种形态的企业如雨后春笋般大量涌现。

作为国民经济的重要组成部分，民营企业以其日益强劲的发展势头，在推动我国经济和社会发展的同时，也在完善市场经济、增加就业机会、保持社会稳定等方面发挥着重要作用。

现如今，任何一家企业想要发展，最离不开或者说最需要的就是人才。

人才在作为企业发展关键的同时，又是影响其发展的一个主要制约因素。

从人力资源管理的角度出发，吸引人才、留住人才、激励人才的核心就在于薪酬。

自薪酬理论的先驱亚当#8226;斯密对工资这一概念进行分析的一个多世纪以来，企业薪酬管理问题一直受到管理学界和经济学界众多学者的关注。

现在，薪酬的普遍定义是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，并且有广义和狭义之分。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬；广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。

起初，人们对薪酬的定义和报酬基本一致。