文 献 综 述

家族企业在企业组织形态中具有非常重要的地位与意义。显然，我们时常忽视家族企业的总要作用，可事实上，它对所有人都有着广泛而深远的影响，因为它触及着我们生活的方方面面。家族企业的创业与成长从来都不是一个轻松的过程，尤其在创业过程中，总是要经历筚路蓝缕、胼手胝足的艰苦奋斗过程。家族企业的创业有着自己独特的优势，但是也存在着许多特有的问题。值得一提的是，家族企业在创业时期，其人力资源管理机制与其他成熟期的企业存在着很大的差异。

一、 家族企业的定义

”家族企业”这一概念，中外学者对其有着不同的认知和定义。李新春（2010）认为，家族企业应该具有几个基本的特征，一个是家族对于企业有相对的控制权；二是家族文化家族观主导企业发展；三是应该有两次及两次以上的家族传承。按照他的观点，很多小作坊式的家庭企业被排除在外，因为那样的企业管理机制同现代的管理机制还是有很大的差别的，这种定义方式对于明确家族企业的特征很有帮助。另外，在这种观点下，家族企业实际上代表着一种具有生命力和发展活力的组织形式。

Litz（1995)对于家族企业定义建立在所有权、管理权以及权力转让方面。他拓展了传统的家庭企业的定义，并且定义了潜在的家庭组织形式。Handler(1992)则从四个方面定义家庭组织，即控制程度，家庭投入程度，潜在的家族传承，以及多重准则。尽管他们提出的概念发展了家族企业的定义，但是这些定义仍然存在一定的缺陷，比如没有考虑到家族文化的影响等等。

Pearson（2008）则进一步发展了家族企业的定义，关注到了企业家精神以及家族企业中的家庭存在。但是仍然没有指出家庭在家族企业的业务及创业活动中的重要性。

尽管学术界对家族企业存在许多定义，但是我们可以发现很多共识，包括家族在企业的中有较大的控制权，较强控制程度，存在企业传承，家族文化对企业存在影响等等。

二、 家族企业的创业优势及社会关系网络

家族企业在创业过程中存在许多先天的优势。在社会关系网络方面，储小平（2003）认为，家族企业主拥有的社会关系资本很重要，因为它对企业的创业和发展有着至关重要的影响。华人社会善于运用家族关系网络来达到各种目的。另外，家族关系网络可以帮助企业取得信息，并且对稳定供应来源和市场起着一定的作用，同时，它还是巩固企业内部的某些关键性因素。在家族企业的创业与发展过程中，社会关系资本起着资本积聚作用。

Aldrich amp;Zimmer（1986)指出，家族企业初创期，与家族关系网络密切相关，此时创业者家族更加容易获取人力、财务及市场等资源。