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CJ海事局管理人员激励机制优化研究开题报告

 2020-04-13 11:45:59  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的与意义

1.1.1研究背景

党的十九大提出建设交通强国,交通运输部也制定了交通强国建设的“四梁八柱”和发展中的“两步走”战略。cj海事局是交通运输部14个中央直属海事局之一,承载着长江航运现代化和海事治理现代化建设的历史使命。交通强国建设为新时代长江海事带来了新的发展机遇,拓展了新的发展空间,丰富了新的发展内涵。为更好地适应新形势,服务长江经济带的发展,cj海事局在“一流强局”战略的总体部署下,进一步提出了新时代长江海事发展的战略目标。具体分三步走:第一步:从现在到2025年,全面实现一流强局目标,实现由国内领先的海事一流强局和经济执法单位向国际海事一流强局跨越。第二步:从2025年到2035年,实现长江海事现代化。长江水上交通安全风险显著下降,长江航运绿色智慧,海事服务优质高效,人民群众的获得感、幸福感、安全感大幅提升,站在交通强国建设的前列,争当全国海事治理现代化排头兵。第三步:从2035年到本世纪中叶,再奋斗15年,率先全面实现海事现代化。为了更好更快的实现战略目标,cj海事局始终把人才问题摆在了发展战略的首位,推行人才强局,倾全局之为发掘人员潜力。

而完善cj海事局的激励机制是完成新时代cj海事发展的战略目标的关键。因此,如何打造一个更为有效的激励机制,从而激发起海事管理人员的工作热情,提高海事监管和服务能力,是建立人才网络和推动海事事业健康稳定发展的一项重要任务。基于以上的认识以及“cj海事局领导班子和干部队伍建设规划”这一课题,本文选择"cj海事局管理人员的激励机制优化研究"作为研究方向,希望对cj海事局公务员的激励机制能作进一步的完善。

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2. 研究的基本内容与方案

1.3基本内容

第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

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3. 研究计划与安排

1.5进度安排

(1)2017.12.30之前,确定选题;(2)2018.2.26-2018.3.25(第1-4周):根据毕业设计(论文)任务书,草拟论文提纲,完成开题报告;(3)2018.3.26-2018.5.20(第5-12周):撰写论文初稿和各阶段性报告;

(4)2018.5.21-2018.6.3(第13-14周):修改论文并定稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

1.6参考文献

[1]康容志. 老挝公务员晋升制度的问题及对策研究[d].桂林:广西师范大学,2014.

[2]王琳馨.我国公务员晋升激励制度分析[j].现代经济信息,2015,(19):111.

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