1. 研究目的与意义（文献综述）

x公司是一家猎头公司，随着公司的不断发展壮大，公司的业务范围越来越广，员工的薪酬水平和福利待遇也不断提升，然而公司的离职率却越来越高，员工工作年限越来越短，跳槽挖墙脚的现象在x公司时常发生。随着公司的发展，公司对人才的要求和需求都比较高，公司目前的招聘工作往往很难满足公司对人才的需求，所以公司长期处于招聘状态，公司的招聘效率十分低下，公司尝试着对整个招聘过程进行有效性评估，但是缺乏完善且确实可行的评估体系，评估所得的数据参考意义不大。

因此，通过对公司招聘现状进行分析，了解公司现有招聘过程中存在的问题，探究公司在对招聘有效性进行评估时所得的数据结果参考价值不高的原因，从招聘有效性的内容和影响因素入手，以一些客观因素作为指标对企业招聘进行评价，为x公司设计一套完善的切实可行的招聘评估体系。为公司今后的招聘提供一个系统科学的分析工具，提高招聘效率和效度，为公司节约招聘成本的同时确保公司招聘到合适的人才，满足公司快速发展的需要。

1.2 研究的意义

2. 研究的基本内容与方案

2.1设计（论文）基本目标：

2.1.1搜集、鉴别、整理文献，了解招聘有效性及相关理论，明确研究思路及方向；

2.1.2采用个案访谈法及案例分析法对x公司招聘现状进行分析，了解招聘过程中存在的问题，并结合以往学者的研究，为x公司设置招聘有效性评估指标及权重；

3. 研究计划与安排

2017.1.12之前：完成毕业设计选题；

2018.03.25之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；

2018.05.25之前：完成系统的设计和实施、提交论文初稿，上传阶段性结果；

4. 参考文献（12篇以上）

[1].朱海林.企业员工招聘有效性评价体系研究[d].湖南大学,2008

[2]. 吴文艳.组织招聘管理[m].东北财经大学出版社,2008-43

[3].唐林.如何提高招聘的有效性[n].人力资源管理报,2006