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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

在当前社会，企业是国民经济发展的基本单位，又是市场经济活动的主要参与者。在企业管理中，人力资源管理是其重要组成部分。绩效管理又是整个人力资源管理系统的核心，另外，国内外关于绩效考核的理论和实践经验告诉我们：绩效考核在组织管理中，对于衡量员工绩效水平、培训和开发、确定薪酬和奖金、评估企业人力资源利用水平等方面都发挥着不可替代的作用。因此，研究员工绩效考核公平感是企业在当今快速发展的时代背景下生存的必然要求。

本研究的理论意义主要包括两点。首先，绩效考核公平感是人力资源理论的重要命题，对绩效考核公平感进行研究是时代发展的需要，研究结果在一定程度上丰富和发展了原有的理论体系。其次，大多数研究在对绩效考核公平感的研究中主要有两块，一是对绩效考核公平感的前置因素，即对它的维度分析；二是对绩效考核公平感的后果研究，即对其对于工作满意度、工作态度、工作绩效等的关系影响研究。而本研究的落脚点是公平感，是绩效考核公平感，主要研究影响其水平的人口变量因素。

本研究的实践意义在于为企业发展提供管理启示，将理论推动实践的思想发挥出最大作用。

2. 研究的基本内容

本研究旨在探讨某企业员工绩效考核公平感的状况，通过描述性统计分析和方差分析获得该企业员工的绩效考核公平感水平及人口变量的水平影响因素，针对数据分析结果，对该企业绩效考核管理提出切实可行的改革建议。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

1. 实施方案：提出问题——分析问题（文献查阅、设计问卷、发放问卷、统计分析）——解决问题（提出策略）。

2. 进度：

   2017.12——选题、阅读文献，了解国内外相关研究；

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   4. 参考文献

   [1]董克用.人力资源管理概论[m].3版.北京：中国人民大学出版社，2011：321-333.

   [2]张永军.绩效考核公平感对反生产行为的影响机制研究[d].武汉：华中科技大学，2012：44.

   [3]李大为.员工绩效考核公平感知、组织承诺对绩效考核效果影响研究[d].武汉：武汉科技大学，2014:8.

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