1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，愈来愈多的企业也意识到，人力资源已然成为企业生存和发展不可缺少的重要组成部分。

一方面，企业不断地寻求各种方法和手段来保持员工的积极性和稳定性，通过提升员工的技术能力和业务水平来增强企业的整体水平，创造企业价值；另一方面，企业为了保持核心竞争力以适应不断变化的外部环境，如何吸引并留住人才成为关键。

因此，开展有效的职业生涯管理成为企业的重中之重的任务。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题 职业生涯管理一直是现代企业人力资源管理的重要内容之一，有效的职业生涯管理不仅可以帮助员工了解自我，实现自我定位，还可以让企业了解员工需求，通过激励员工提升员工价值，为企业增加利润。

然而由于种种原因，在实际操作中，却出现了一些问题。

本课题将围绕我国国有企业中的技术人员，对其职业生涯管理进行分析，针对人员管理人员理论知识不足、员工自我认识不足、晋升制度不明确等相关问题，进行理论分析分析研究，并进一步探讨其问题出现背后的原因，从而提出针对性的解决办法。