当今世界正发生复杂深刻的变化，国际金融危机深层次影响继续显现，世界经济缓慢复苏、发展分化，国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿深刻调整，各国面临的发展问题依然严峻。

共建”一带一路”顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，”一带一路”符合国际社会的根本利益，彰显人类社会共同理想和美好追求。

在如此复杂的国际环境下，对外派人员始终采用固有的文化智力提升模式显然是无法应付现实生活中千变万化的国际环境。

如何巧妙而适当的”因地制宜”，根据不同的外派国家、发展阶段制定出适合于该环境或状态下的文化智力提升方案，对企业而言是至关重要的。

文化智力，是指与个体跨文化适应相关的能力。

在外派人员管理的过程中起着十分重要的作用。

一方面，它能对跨文化团队进行有效管理；另一方面，它能有效的缓解跨文化冲突。

而对文化智力的认识与提升成为了外派人员工作绩效的瓶颈。

伊朗作为典型穆斯林国家代表，也是一带一路沿线的重要组成国家。

因此研究外派人员在伊朗采用的文化智力提升方法对”一带一路”背景下跨文化团队的发展实践具有重要的理论意义。