中小企业团队创新问题与对策研究文献综述
2020-06-09 22:35:57
文 献 综 述 一、研究背景 当前国际化竞争日益加剧,伴随着新颖的产品、商业模式和管理方式不断出现,为了保持竞争优势、吸引新的客户群以及应对流程持续优化的需要,现代组织必须创新。
[1] 惟有成为创新型企业,才能确保企业成功鼎立于现代企业竞争之林。
[2] 国家和地区的知识创新体系和创新能力,已成为决定一个国家、地区经济和社会发展的重要基础,成为影响其竞争力的关键因素。
[3] 江泽民作为中国共产党第三代中央领导集体的核心,反复要求广大知识分子要”提倡集体主义”,”协同配合,集中集体智慧”,形成”创新的合力”,多次强调要革除”自成体系,各立门户、山头,互相分割封闭的弊端”[4],一再叮嘱”切不可文人相轻、学科相轻、学派相轻”[5] 。
在新的经济环境下,我国中小企业唯有走团队创新之路,才能适应新环境。
二、研究内容 经济学上,创新概念的起源为美籍经济学家熊彼特在其著作中提出:创新是指把一种新的生产要素和生产条件的”新结合”引入生产体系。
[6]通过对熊彼特提出的创新概念的分析之后,我们可以给出创新的一般定义。
即企业创新是指企业在生产经营过程中建立新的生产函数,或将各种经济要素进行新的组合的经济行为。
[7]一谈到创新,我们总是会进行模块分割,比如管理创新、产品创新、技术创新等。
[8]刘印房认为从创新主体角度考虑,创新一般可分为个体创新和团队创新两种。