文 献 综 述 本课题研究的主要是提高企业校园招聘有效性策略分析。

当今社会，在激烈的竞争环境下，企业的竞争归根结底就是人才的竞争，能否吸引到满足工作需要的人才是企业是否具有竞争力的关键。

因此员工招聘已成为企业人力资源管理体系中的一个重要环节，是补充选拔员工的主渠道。

而在众多招聘途径中，校园招聘凭借其专业覆盖面广、学生可塑性强、学历层次高、企业选择余地大、招聘成本低等优势已成为企业引进人才、储备人才的一个重要途径，并得到社会的认可和广泛应用。

随着每年毕业生数量的日益增加，应届毕业生求职队伍不断扩大，求职就业观念的改变，企业内外部环境的迅速变化，企业内部不断做出调整，校园招聘面临一系列改变。

本文从企业和高校两个角度出发，在分析校园招聘现状问题之后，提出应对策略以提高校园招聘有效性，达到高校、企业共赢的局面。

一、国外学者的研究成果 Dr.V.Samuel Rajkumar、Dr.P.Ganesan、Dr.Pulidindi Venugopal（2015）研究发现近来,在吸引和留住组织的优秀员工，品牌起着至关重要的作用。

在印度背景下，校园招聘是企业招聘员工的主要来源。

特别是信息技术产业的招聘来源主要就是通过校园招聘应届毕业生就业。

但是NASCOMM表明，每年有超过150万的毕业生中只有25%的人就业。