文 献 综 述

工作-生活平衡作为人力资源管理领域之一，引发了越来越多的关注，在过去的三十年之中，欧洲福利国家的公司已经建立了不少旨在减少工作-生活冲突，促进工作-生活平衡的制度，并且取得比较全面的效果，随着经济社会转型发展，我国企业的工作时间延长、女性参加劳动的比例上升、双职工家庭的数量上升，中国员工总体的”工作-生活平衡”状况不容乐观，需要国内企业与学术界重视。与欧洲企业相比，工作-生活平衡仍然是一个新话题，无论是理论研究还是实践中国企业都处于起步阶段。因此研究工作生活平衡分析: 欧洲和中国公司的比较对企业的发展实践具有重要的理论意义。

一、欧洲”工作-生活平衡”发展

Marks 和 MacDiarmid (1996)最早将工作一生活平衡定义为个体对不同生活角色的定位，是一种混合角色。他们认为个体能够并且应该具有平衡不同角色的能力，即个体能够在多重角色中找到一个平衡点。^[1]

Duxbury 和Higgins 认为”工作-生活平衡”与”工作-生活冲突”是一个统一体的相对的两端。”工作-生活平衡”被定义为”来自一个人的工作和生活的需求是等量的一种均衡状态”; 而”工作-生活冲突”被定义为”员工在来自工作和生活的不同需求中挣扎的一种不稳定状态”。 ^[2]

发达国家的工作场所的日益增长的灵活性的流行和支持性的工作与家庭平衡政策之间的冲突反映了集约化的家庭责任,使双职工家庭日益成为常态。^[3]

不同类型的家庭体验不同类型和WLC水平。与早期的研究的结果我们发现孩子的存在增加了女性的WLC而不是男性。工作上的自我选择和家庭环境也会影响我们的发现在WLC中工作角色比家庭角色影响更大。 ^[9]