文 献 综 述

一、薪酬政策相关研究回顾

何燕珍在《浅谈企业薪酬政策的确定》中讲到，薪酬政策是企业的重要组成部分。它是企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。具体地说，薪酬政策体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。

康士勇认为薪酬政策为薪酬体系之本，体现了企业薪酬体系的价值观，并直接影响和决定着员工行为。薪酬政策体现了企业的管理理念，是对企业价值观、企业文化在制度层面的支持。有关企业薪酬政策的定义目前还没有统一的标准化定义，它是企业内与薪酬有关的制度、结构等方面的综合体，是企业对薪酬从设计方向到具体细节的总体性把握。

对于薪酬政策，王琳、沈进认为薪酬政策是企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算，还与企业的发展紧密联系在一起。

二、薪酬政策的内容

何燕珍在《国外企业薪酬政策及其对我国企业的启示》中提到，从对薪酬体系的把握和指导角度出发，把涉及的项目纳入以下框架：

（1）薪酬水平政策。这是企业为保持外部竞争性而相对于竞争对手或市场一般水平而进行的薪酬水准定位。可以根据企业的实际情况，采用领先于市场、追随市场或者低于市场水平的政策等；

（2）企业内部薪酬等级划分政策。主要是确定以何种标准对员工的薪酬进行等级划分，规定员工的薪酬升级的标准，以岗位、资历、业绩或者技能等为依据，把握不同等级之间的差距，控制企业内部薪酬分布的合理性；

（3）薪酬组合形式。考虑薪酬以何种具体形式发放，确定稳定部分与靠边部分的比例，短期薪酬与长期薪酬的组合，以及直接经济薪酬与间接经济薪酬的替代性等；