文 献 综 述

一、薪酬政策

《公司薪酬政策和审计费用关系研究》中费青、李璐提到公司薪酬政策是现代企业促进代理冲突解决和企业发展的重要机制，也是实务界和理论界一直关注的热点之一。合理的公司薪酬政策对于激励和保留企业经营管理人才具有重要的作用，同时薪酬从来都是同社会的公平和效率的问题相联系的，相对完善的公司薪酬政策利于解决社会冲突，强化企业的社会责任，我国上市公司中国有成分较大，合理配置社会资源更同管理层的政治前途有着密切的联系。

何燕珍在《浅谈企业薪酬政策的确定》中对薪酬政策的定义是：薪酬政策是企业的重要组成部分。它是企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或统一意向。具体地说，薪酬政策体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。从而确保员工对薪酬体系的基本看法，有助于配合组织的经营战略，促成组织和个人目标的实现。

在《薪酬管理体系：薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术》一文中作者康士勇也认为薪酬政策为薪酬体系之本，体现了企业薪酬体系的价值观，并直接影响和决定着员工行为。薪酬政策体现了企业的管理理念，是对企业价值观、企业文化在制度层面的支持。有关企业薪酬政策的定义目前还没有统一的标准化定义，它是企业内与薪酬有关的制度、结构等方面的综合体，是企业对薪酬从设计方向到具体细节的总体性把握。

二、薪酬政策包含内容

何燕珍在《浅谈企业薪酬政策的确定》中把企业薪酬政策分为四个维度：

1．薪酬水平政策。这是企业为保持外部竞争的要求，而相对于竞争者或市场一般水平所进行的薪酬水准定位。可以根据企业的实际情况，采用领先市场政策、追随市场政策或者低于市场政策等。

2．企业内部薪酬等级划分政策。主、要是确定以何种标准对员工的薪酬进行等级划分，规定员工薪酬升级的标准，以岗位、资历、业绩或者技能等为依据，把握不同等级之间的差距，控制企业内部薪酬分布的合理性。

3．薪酬组合形式。考虑薪酬以何种具体形式进行发放，确定稳定部分与可变部分的比例，短期薪酬与长期薪酬的组合，以及直接经济性薪酬与间接经济性薪酬的替代性等。