1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

在科学经济快速发展下，企业间的竞争愈显激烈，任何决策都可能对企业的发展产生深远影响，而绩效管理制度的建立与完善对企业来说又是尤为重要的。

在如此复杂的竞争环境中，一成不变的绩效管理制度显然是无法应对现实生活中千变万化的市场竞争环境的。

根据不同的竞争环境和发展阶段如何巧妙制定和改进出适合于该环境或状态下的绩效管理制度对企业而言是至关重要的。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题 论文以《联想公司绩效管理制度的变迁研究》为题，概括介绍了国内外学者关于绩效管理制度的定义、影响企业绩效管理有效性的因素、企业生命周期的划分以及企业针对不同发展阶段所独有的特征制定具有针对性的绩效管理制度。

本文主要是研究联想集团在不同发展阶段针对符合联想企业文化和企业精神所制定出个性的绩效管理制度是如何逐步变迁成为现如今联想集团所向世界呈现的绩效管理制度的。

二、研究的方法和手段 论文的主要研究方法为理论回顾、分析比较法和实际案例操作，通过剖析和比较企业不同发展阶段的特点及绩效考核制度设计原理，研究其实际应用，再通过联想集团的具体案例，对绩效考核制度的现状及存在问题具体分析，进而总结并制订出与各发展阶段相适应的合理的绩效管理模式。