先进制造业高绩效工作系统研究文献综述
2020-05-26 20:40:56
文 献 综 述 一、先进制造业的理论回顾 先进制造业是指不断吸收现代高新技术成果,并将这些先进制造技术综合应用于制造业产品的研发、生产、营销和管理的全过程,最终实现优质、高效、低耗、清洁、灵活生产,即实现信息化、自动化、智能化、柔性化、生态化生产。
制造业一直是一个国家国民经济发展的重要基础,发达国家经历第一、第二次工业革命之后经济实力大涨,经济发展飞速。
世界制造业的发展由劳动密集型、资源密集型到资源资本要素投入型,再发展到技术资本密集型和知识技术创新型;由传统制造业到高新技术产业、先进制造业.并将进一步到先进制造业与现代服务业互动共融发展由传统生产方式到先进制造模式,并最终实现循环经济发展模式。
而先进制造业的发展正适应了制造业全球化,即生产全球化、销售全球化、融资全球化、服务全球化和研发全球化的趋势。
20世纪90年代,信息化浪潮带动制造业升级,发达国家纷纷制定各种计划促进传统制造业向先进制造业转变,以提高产业国际竞争力。
(一)高绩效工作系统的理论回顾 ”高绩效工作系统”是1990年以来西方人力资源学术界提出的一个新概念,不同的研究者对这一概念有不同的见解。
Nadler、Gerstein和Shaw(1992)认为,高绩效工作系统是”一种能充分配置组织的各种资源,有效地满足市场和顾客需求,并实现高绩效的组织系统”。
Huselid、Jackson和Schuler(1997),把高绩效工作系统定义为”公司内部高度一致的确保人力资源服务于企业战略目标的系列政策和活动”。
Edwards和Wright(2000)认为,高绩效工作系统蕴涵的理论假设是,组织善待自己的成员,员工会改进工作态度,并不断增加满意感和承诺感:这种态度会不断影响到行为,反过来就能促进组织绩效的改善。
Datta,Guthrie和Wright(2005)认为高绩效工作系统这一概念指的是用于提升员工技能、承诺与生产率从而使其成为企业持续竞争优势来源的一系列人力资源实践。