1研究目的及意义

1.1研究目的

现在是知识经济时代，人力资源在推动会计师事务所发展中发挥着不可替代的作用，企业的效益，发展和未来，很大程度上取决于人的作用，即人力资源能否得到充分的利用。怎样充分地利用人力资源，并对其成本进行有效核算，是现代企业面临的重要课题，而这个课题，对于把人力资源作为企业发展决定性因素的会计师事务所而言更是至关重要。因此，会计师事务所必须格外注重收集分析各类同人力资源相关的成本信息，已到达合理核算人力资源成本和实现人力资源最优配置的目的。

然而，会计师事务所现行的人力资源成本核算模式非常主观，更多的是直觉判断而不注重收集各类成本信息。在人力资源成本核算上，虽然也极力推崇以人为本的思想，但是缺乏科学的成本核算体系，导致成本核算决策发生重大失误。本文旨在通过调查研究，克服人力资源成本核算领域存在的弊端，确定符合会计师事务所发展特征的人力资源成本核算体系，在成本方面实现科学核算，使得会计师事务所充分了解人力资源的成本信息和成本效益，能够最大效率的利用人力资源，从而达到增强会计师事务所的市场竞争力，扩大市场规模，塑造良好的品牌和形象的效果。

1.2研究意义

第一，理论意义：国内外学者对人力资源成本核算的研究还不够深入，同会计师事务所人力资源成本核算相关的研究资料就更加缺乏。而我国研究者现在集中对生产型企业和部分服务型企业的人力资源成本核算进行研究，而对会计师事务所的研究就比较稀缺，论文在大量阅读有关会计师事务所成本核算的文献资料以及对会计师事务所进行实地考察后，在数据分析的基础上，有助于设计科学合理的人力资源成本核算系统，并对以往研究中的弊端进行革新，为理论研究提出了新的模型和假设，有助于为理论研究指明了新方向.

第二，现实意义：正确的人力资源成本核算能够为会计师事务所管理者提供有效的成本信息，能使管理者正确了解会计师事务所的人力资源流动状况，从而减少因盲目裁员等状况而带来的各类经济损失；准确的人力资源核算体系设计，有利于提高人力资源的使用效率，正确评价人力资源给会计师事务所的经济效益；人性化的人力资源成本核算体系，有利于管理者及时了解人力资源成本信息，能及时应对突发的人力资源变动状况，有利于改变管理者对人力资源的错误认识，提高对人力资源成本核算的重视程度并加强对人力资源成本的控制，从而将人才流失等负面现象的影响降低到最低，提升会计师事务所的形象。

1.3国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状