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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

“如何建立有效的绩效管理系统”被公认为国内企业管理问题中的“老大难”。所以国内诸多企业的业绩考评可以说是意思账、仅仅只是走个形式而已，现状十分不如人意。导致这样的因素很多，不仅仅有企业自身制度的原因，还有管理层、员工的不到之处等等。好在我国很多企业已经逐渐认识到，制定自己的一套业绩评价方法是建立在战略目标和自身特点的基础上的。我国的企业已经处于急需一种能够激励业绩上升、立足长期发展的业绩评价理论的状态。企业管理的需要激发了业绩评价理论的发展，业绩评价理论层出不穷，其中最先进、最系统、最完善的当属eva和平衡记分卡。

看过两种最为先进的业绩评价理论之后，我们会发现，两种理论可以优缺点相互弥补成为全新的理论——eva—平衡记分卡业绩评价体系。这种全新的体系目前还鲜有研究。本文以青岛海尔股份有限公司为例，为这家企业量身定制一份业绩评价体系。

国内外研究现状

西方发达国家对业绩评价领域的探索比起我国要领先不少。许多西方企业工业于革命结束之后开始扩张自己的范围，企业产权的关系由简单走向了复杂，这时候的企业急需一套业绩评价体系来解决出现的难题。然而这个时候企业的业绩评价体系还没有成型，所以判断企业业绩的途径就是与企业业绩相关的指标。进入20世纪，企业的规模随着经济的发展又在不断扩大，慢慢地朝着大规模集团趋势扩大。企业的不断壮大、发展对业绩评价体系提出额更加严格的要求，以大规模集团为代表的企业面临着急需一个能够适应新形势的业绩评价体系。20世纪初，美国的杜邦公司率先创立了杜邦分析图和杜邦公式。杜邦公司的创新对理论界、实务界做出了巨大的贡献。在这一时期，财务指标是当时的主向标。除此之外，另外一个同样流行的业绩评价体系叫做沃尔评分法。20世纪90年代哈佛教授罗伯特卡普兰博士的著作《相关性损失：财会管理的起落》里指出，业绩评价的中心应该是财务指标，忽视非财务因素的话，常常容易让企业迷失前进的方向。他创立的平衡记分卡理论立刻受到了认可。

2. 研究的基本内容

1绪论................................................................................................. 1

3. 实施方案、进度安排及预期效果

启动阶段（2015年11月30日前）：选题，查阅文献，着力搜集与选题相关的资料，尤其利用互联网工具搜集、阅读、整理，做好开题前期工作。

开题阶段（2016年1月31日前）：在对资料进行整理分析的基础上，逐步形成自己的观点，然后根据逻辑关系对这些论点、论据、素材进行整理，构思论文的框架，明确论文的层次，完成任务书、开题报告和外文文献翻译等工作。

实施阶段（2016年二月至五月中旬）：依据开题报告撰写论文，并根据指导教师意见和要求对论文进行修改与完善，完成毕业论文写作。

4. 参考文献

[1] 梁剑鸿，周轶炜．将经济增长值引入发电企业业绩考核体系的应用研究[j]．中国高新技术企业，2013(19)：132-134．

[2] 陈捷．电力企业经济增加值应用研究[j]．时代金融，2013(3)：288-289．

[3] 杨英，肖丽梅．电力企业绩效管理体系的构建[j]．经济导论，2011(8)：88-89．