1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）目的

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式，是许多企业集团所推行和推崇的一种基于规模效应下的有效降低运作成本、提高财务管理水平及效率、增强企业核心竞争力的管理模式。海尔集团正处在全球化品牌战略阶段，在其建立分公司的同时造成了财务管理效率低下、成本大幅增加，制约了海尔集团发展战略的实施，因此如何提升集团各分公司的管理能力和创新意识，实现集团卓越运营、布局全球的战略目标，是当前海尔集团所面临的一个重要问题。而财务共享服务模式恰好可以使分散在不同国家和地区的分公司的共同业务由一个共享服务完成，从而提高财务核算的效率，提升集团的全球管理能力和创新意识，实现集团卓越运营、布局全球的战略目标。因此需要通过对海尔集团具体的财务共享服务应用现状、中心建设和运营的案例分析，总结出企业集团财务共享服务中心的实施模式和经验，提出企业在集团化进程中的财务核算转型及财务共享服务中心的实施工作更有普适性的指导思想和操作建议。

（2）意义

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容

本文以财务共享模式为研究对象,详细分析了海尔集团在实施财务共享时面临的问题,并据此阐述了应用该模式应遵循的原则及具体实施方案,以期为正在建设或准备建设财务共享服务中心的企业提供经验参考,并为财务共享服务未来的理论和实践发展指明方向和道路。本文共由四大章节组成：第一章介绍了共享服务产生的背景以及发展基本情况,阐述了财务共享模式的研究对中国的意义之所在；第二章系统地总结了财务共享服务的概念、特点,并通过构建财务共享服务的理论框架,明确了财务共享服务模式的几大关键因素；第三章对财务共享服务的应用现状进行分析，提出我国实施财务共享模式的必要性及可能性；第四章则是通过对海尔集团实施财务共享的分析进而发现其实施过程存在的问题,最终指出具体的对策建议实施方案。

第1章 绪论

3. 研究计划与安排

（1）2016年12月15日-2017年03月10日，确定论文选题，拟定论文写作大纲，撰写开题报告。

（2）2017年03月11日-2017年03月20日，提交开题报告，并根据导师审定的开题报告，完成论文初稿。

（3）2017年03月21日-2017年05月25日，根据导师审定的论文初稿进一步撰写论文直至定稿。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]陈虎,孙彦丛.财务共享服务[m].北京:中国财政经济出版社,2014

摘要：本书从财务变革的趋势出发，讨论了共享服务对财务转型的促进与支持，阐述了财务共享服务的完整框架，展示了未来财务变革与转型的发展趋势，以财务共享服务的理论与实践为主题，详细讲述了财务共享服务的理论、方法，以及可操作的实施方案与实施步骤。同时，在全球最佳实践的基础上，总结了多家大型企业财务共享服务中心建设和运营经验，可以为希望建立或者已经建立共享服务中心的管理者提供理论框架和实践参考。

[2]布莱恩·伯杰伦.共享服务精要[m].燕清联合.北京：中国人民大学出版社，2004