战略成本管理在我国烟草行业应用研究——以武烟公司为例开题报告
2021-03-11 00:20:09
1. 研究目的与意义(文献综述)
1.目的及意义:
1.1 目的:
进行该研究的目的:
2. 研究的基本内容与方案
本论文共分为以下五个部分:
第1章:绪论
1.1 研究目的以及意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容以及方法
第2章:战略成本管理相关基础研究
2.1 战略成本管理的概念
2.2 战略成本管理和传统成本管理的联系与区别
2.3 战略成本管理的研究方法以及介绍
2.3.1 价值链分析
2.3.2战略定位分析
2.4.3 战略成本动因分析
第3章:我国烟草行业成本管理现状及存在问题
3.1 烟草行业经营特征
3.2 烟草行业成本管理现状
3.3 烟草行业成本管理存在问题
第4章:战略成本管理在武烟公司的应用
4.1公司概况以及成本管理现状
4.2公司环境分析
4.3公司战略定位分析
4.4 公司价值链分析
4.5 公司战略成本动因分析
4.6 公司实施战略成本管理的建议
第5章:结论
技术路线图:
得出结论 |
对公司实施战略成本管理的建议
战略定位分析 |
成本动因分析 |
价值链分析 |
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战略成本管理在武烟公司中的应用 |
我国烟草行业战略成本管理现状以及问题 |
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战略成本管理相关基础研究 |
拟定详细的研究计划以及理论准备 |
3. 研究计划与安排
3.进度安排
第1-4周:查阅相关文献资料,明确研究目标,了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。
第5周:确定研究内容,完成开题报告。
4. 参考文献(12篇以上)
[1] rios, j.anikeev, k.richard,m.j.kapoor, s.ray, b.k.toft-nielsen, c.subramanian, d.jiang, c.drissi, y.fu, j.a framework for strategicfinancial risk management [j] 《ibm journal of research and development. 2014
[2] michael vonmassowmustafa canbolat. a strategic decision framework for a value added supplychain. [j] 《international journal of production research》2014
[3] howardhunterrichard fitzgeralddewey barlow. improved monitoring and control throughthe earned value management system. [j]. 《acta astronautica》2014