1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

西野嘉一郎在《成本管理》里说：”成本管理是利润管理的一个环节。企业为了发展，需要有明确的降低成本目标，为实现目标必须制定计划。成本管理则是实现计划而进行的全部管理活动。”由此可见成本管理这一环节在企业活动中承担着举足轻重的作用。
随着企业的不断发展与壮大，企业的成本管理问题也越来越被更多人关注，许多学者在这方面也有很自己独到的见解。
林万祥在《中国成本管理发展论》里介绍了成本管理从古至今慢慢发展的过程。比如春秋战国时期的”节俭”思想，到后来”俭、奢”辩证思想的出现等等，中国古代成本管理的遗产是具有深远意义的。而近代虽然成本管理的发展举步维艰，但也依旧吸收了西方成本管理中的精华部分。直到现代形成了中国特色的基础性成本管理体系，我国的成本管理体系也是历史悠远，一步步发展起来的。
在聂兴凯的《如何进行成本管理》一书中，强调了成本管理应当服从于给企业带来财富或者净利润最大化的目标，要把成本管理融入企业的文化并且适应社会文化。
冯巧根也在《中小企业成本管理》中说到：中小企业的成本管理目标较为简单，即在满足顾客需求、为顾客创造价值的同时，实现企业利润最大化。中小企业增加利润也不能仅仅靠降低成本来实现，更多的是要在产品的求新、求变、求质量、求优质售后服务等方面进行切实的改善来实现。而中小企业采取的成本管理方法也是非常灵活多变、柔性度强的。
对于如今企业成本管理中所存在的问题，众多学者也有非常独到的见解。
刘徽在《浅谈企业成本管理》里说到传统的企业成本管理就存在许多尚待解决的不足之处，比如尚未与不断变化的外部经济环境相适应；企业成本管理理论和内容僵化、手段老化；成本信息严重扭曲；部分国有企业管理者的素质不高，市场观念淡薄，经营管理不善；企业成本管理存在短期行为；缺乏成本约束激励机制。因此在社会主义市场经济和现在企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革一直是一个突出而又迫切的问题。要把现代的成本控制和管理手段有效地运用于实践当中，使会计和管理科学作出适应环境的经济化调整，配合经济发展的步伐，并且有节奏地对现有成本管理体系实施改革。
王珍在《中小企业成本管理面临的问题分析》里也说到，中小企业控制现状所面临的问题有：企业成本控制不遵循市场规律、企业成本控制理论不够科学和灵活、中小企业太过于依赖现有的成本会计系统。中小企业的成本控制在员工管理、物资管理、设备管理、生产管理等方面还需要改进，首先可以树立以人为本的经营管理理念，树立各个生产环节的成本分配标准，加强生产环节的日常管理与考核控制，加快中小企业内部成本控制制度的建设。树立完善的成本控制责任制度，引进作业成本管理方法，建立成本效益观念，利用一定的特色经营战略控制企业成本。
周亚娜的《中小企业的成本管理战略》也提出了大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。应该结合中小企业的经营优势，进行成本管理的战略思考。要以技术创新促进成本管理，采用作业成本管理思维，重视差异化战略中的成本问题。
张德也在《中小企业成本管理的问题与对策》中抒发了自己的观点。他针对目前中小企业的成本管理现状，提出了几点不足之处，比如个别企业领导成本意识不强，未能及时收集原始成本数据，统计表格不够科学合理，产品设计的成本意识缺位，市场营销费用过高，行政费用超支严重，以及决策失误造成重大损失等。针对这些问题，自然要强化成本管理，由此我们可以实行全员成本管理，强化一线统计，做好产品设计的成本控制，选择适宜的目标市场，按单生产。同时也可以压缩行政开支，讲求资本运行效率。
对于我国中小企业成本管理的现状，各位学者都提出了大同小异的观点，我国目前在成本管理方面自然存在着一些缺点，但同时也针对这些部分有相应的解决策略。因此，我相信我国企业未来的成本管理发展局势是非常乐观的。

参考文献：
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[3]林万祥.中国成本管理发展论 [M].北京：中国财政经济出版社，2004-05
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[8]王珍.中小企业成本管理面临的问题分析 [N].包头日报，2014-01-26（03）
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[15]尹东.我国中小企业成本管理中存在的问题及对策研究 [J].价值工程，2015，(05):163～164

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

（一）要研究或解决的问题
由于成本管理的问题在当今社会中越来越被中小企业所重视，因此本课题着重于研究我国中小企业所面临的成本管理问题。例如：
1、我国中小企业成本管理的现状，可以罗列总结出当今成本管理现状
2、针对该现状分析在成本管理中可能存在的一些问题
3、提出相应的有效应对措施。
（二）拟采用的研究手段（途径）
研究本课题所需要运用的研究手段也可以是多样的。
1、首先可以对中小企业的成本管理方法进行观察，根据观察结果实施初步的分析。
2、其次也可以运用调查的手段来了解中小企业的成本管理方法，运用行动研究法去了解成本管理所存在的问题并且得出相应解决方案。
3、同时可以参考各种有效的文献，通过更深层次地学习和了解，总结出经验，有针对性地去研究成本管理的课题。
4、最后也可以收集一些相关的案例，通过案例研究来引申出自己的看法和建议。由此进一步分析当今中小企业成本管理的现状，根据现状准确找到中小企业成本管理可能存在的问题，并且有针对性地提出适应的解决方案。