1.目的及意义

1.1研究背景

目前随着我国宏观社会经济和人民生活水平的日益提高，特别是自2008北京奥运会之后，人均体育运动的消费支出逐年增加，体育运动已经成为人们生活中的重要板块。还有即将在武汉举办的军运会，北京和张家口联合举办的2022年冬奥会，都是中国综合国力以及中国庞大的体育运动基础的证明。中国体育运动产品处在一个黄金发展时期，在高速发展的同时，国内很多体育运动品牌由于缺少明确的营销战略策划，在激烈的市场竞争中处于劣势，国内的运动品牌面临着空前的激烈竞争。面对国际上的两大运动品牌巨头耐克和阿迪达斯，竞争力显得的十分有限。本文选择以“安踏”竞技体育系列产品作为研究对象，是因为“安踏”公司在近几年的发展上取得了十分辉煌傲人的成绩，在去年成功收购芬兰体育用品巨头“亚玛芬”后已经一举成为世界第三大体育用品集团。在全球体育用品市场日益增长的大环境下，国内的品牌要走出国门，占领市场，做出让旁人尊敬，国人自豪的民族品牌！

1.2研究目的

近几十年来在竞技体育这个领域，我国取得很多优秀的成绩，但是在竞技体育品牌上面却没有什么存在感，世界范围内大部分选用的是耐克和阿迪达斯，基本赞助了绝大多数竞技体育联赛，普通人运动的首选也是这两个品牌。我们中国现在实力雄厚，有实力也有资源做到上述地步，所以我认为国内迫切需要有一个品牌做强做大，我们也要有好的竞技体育品牌。本文以“安踏”竞技体育系列产品作为研究对象，是因为为安踏已经跃居世界第三大体育用品集团，安踏的实力与机遇，相信其有一天也能做到的。不仅是对安踏而言，分析其营销策划对国内整个体育用品行业也是具有极大的促进作用，也为其他行业竞争者提出了更高的要求，打造更好的体育用品品牌，将中国竞技体育品牌做到享誉世界！

1.3研究意义

1.3.1理论意义

针对该选题的研究，不断优化提升企业营销策划的能力，面对蓬勃发展的竞技体育用品市场，综合消费者动向从营销策略中不断提炼出最佳适宜目前竞技体育用品市场的营销策略和策划方案，逐渐总结出一套随市场动向变化而改变的契合竞技体育品牌发展的营销策略理论。