1.1研究背景

在我国市场经济体系不断完善和改革开放深入发展的历史时期，市场上各行各业的竞争都变得更加的激烈。在此背景下如何进一步获取和保持竞争优势就成为企业十分关注的问题，而人力资源作为企业发展最为重要的因素日益受到重视。因此，对于企业人力资源管理问题的研究也逐步发展起来，并迅速引起学术界和企业家的兴趣。作为中小民营企业而言其人力资源状况直接影响到企业的市场竞争力，但是，人力资源流失严重则是众多中小民营企业所面临的主要发展问题。为此，如何进行中小民营企业人力资源流失危机的管理，以提高中小民营企业内部的人力资源稳定情况，最终促进企业的可持续发展一直是各方探讨的热点问题。

1.2国内外研究现状

在西方国家以及日韩等国由于资本主义经济发展较早，因此，中小民营企业对于人力资源流失危机问题的探究也较早。在国外学者的长期探索下，国外学者对于人力资源流失危机管理问题的研究已经取得较大的成果，并且将企业人力资源流失危机管理问题的研究与其他学科领域进行结合。其中，在中小民营企业对于人力资源流失危机管理研究中亚伯拉罕·马斯洛（1943）提出的需求层次理论，成为相关探讨的基础支撑之一。需求层次理论将人的需求划分为不同等级，对于组织而言如何满足不同等级的需求就是一种激励与留住人才的行为。通过对国外学者的研究可知，国外对中小民营企业人力资源流失危机问题上的研究，在理论与实践层面均积累一定的成果。尤其是国外学者提出的相关理论对于指导本文的研究具有重要的意义。此外，国外学者的实践探索也表明对中小民营企业的工作人员进行科学的全面激励，是挖掘企业人力资源价值与化解人力资源流失危机的必然选择。所以，中小民营企业在解决人力资源流失危机问题时，必须注重对全面激励制度的设计。

我国学术界与企业家对于中小民营企业人力资源流失危机管理问题的探讨起步较晚，但是，在现实需求与国外相关研究成果引入到我国的双重驱动下，我国近二十年来对中小民营企业人力资源流失危机管理问题的研究也有丰硕的成果。同时，在国外学术界研究成果的基础上结合我国的特殊国情，我国学者对中小民营企业人力资源流失危机管理提出一些独特的观点。我国学者在中小民营企业人力资源流失危机管理上的研究可以细分为以下几个方面：关于中小民营企业人力资源流失危机管理重要性的研究，关于中小民营企业人力资源流失危机产生的原因与管理中的问题探讨，关于如何进一步提升中小民营企业人力资源流失危机管理能力的研究。

1.3研究的具体目的和意义

结合中小民营企业人力资源流失危机管理的背景与国内外学者的研究现状，在此背景下进行研究的目的在于：通过分析中小民营企业人力资源流失现状、原因、危害，在此基础上提出针对性的解决方案，从而提升中小民营企业应对人力资源流失危机的能力。

本文的研究意义在于：

第一，理论意义。当前，中小民营企业人力资源流失危机管理问题研究因其较强的实践应用价值，已经成为学术界与企业家探讨的重要议题。在众多学者的努力下当前有关于中小民营企业人力资源流失危机管理问题的研究已经取得一定的成果，但是，从国内学者的研究成果来看还存在需要进一步优化的空间。尤其是在当前新技术、“90”后员工占比持续上升以及新竞争环境下，使得中小民营企业人力资源流失危机管理问题的研究变得更加复杂和具有挑战性。在新环境下对中小民营企业人力资源流失危机管理问题做出进一步的探讨，一方面能够对前人研究的理论成果进行总结梳理，另一方面也能够对现有理论研究成果进行进一步的丰富和发展。

第二，实践意义。实践应用是研究的根本价值所在，在本文的研究中以解决中小民营企业人力资源流失危机为核心，结合相关文献资料与笔者的专业知识，提出化解中小民营企业人力资源流失危机的对策。