1.1研究背景及目的

近年来，随着互联网在世界范围内的迅速普及与发展，依赖于互联网的网络游戏随之迎来发展高潮，我国网络游戏行业起始于20世纪末，在近十年发展势头迅猛。2008年我国游戏用户规模仅为0.67亿人，到了2017年我国游戏用户规模增长至5.83亿人，游戏行业实际销售收入从2008年的185.60亿元增长至 2017年的2036.10亿元。在如此巨大的发展规模和潜力下，网络游戏的一种职业化形态——电子竞技，也逐渐进入了更多人的视野。

电子竞技（Electronic Sports）就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的体育项目，是电子游戏比赛的职业化。具体的说，电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，目前，电子竞技是国家体育总局正式批准的第78号正式体育竞赛项。

以目前影响力最大的《英雄联盟》为例，在LPL（英雄联盟职业联赛中国大陆赛区）八年的发展历程中，电子竞技俱乐部由8支增长到14支，近年来苏宁、京东等大型企业意识到电竞俱乐部对于提高企业知名度的高性价比，巨大的吸引力使其纷纷投资组建自己的电竞俱乐部。国际荣誉方面，从2012年中国WE战队夺得第一个世界性质比赛的冠军后，2015年EDG电竞俱乐部获得MSI（英雄联盟全球季中邀请赛）冠军，2017年LPL（中国大陆）赛区获得洲际赛冠军，2018年7月卫冕洲际赛冠军，8月雅加达亚运会英雄联盟表演赛中中国队夺冠，赢下英雄联盟首个国家性质的赛事冠军，11月IG电子竞技俱乐部夺得英雄联盟最高等级赛事S8世界总决赛冠军，一举将电竞的社会热度推向巅峰，国内各大媒体争相报道，30岁以下的年轻群体几乎无人不知，“IG夺冠”、“王思聪抽奖”等话题热度亦是一时无二。

目前我国电竞行业的主要组织形式是电竞俱乐部，比较单一，运营管理方面也不够完善，以IG电子竞技俱乐部为例，在其火热发展的同时，所存在的两大问题也渐渐浮出水面：一是可持续发展问题，专业的电竞人才缺乏，培养一个优秀的电竞选手或者教练可能需要数年甚至十年以上，人才易形成断层，俱乐部商业模式也过于单调，运营机制不健全，缺少闭环和可持续性，这些问题使得俱乐部只能获得一时之热，对于未来的发展却是十分不确定不自信的；二是社会影响问题，电子竞技属于娱乐经济的一种，作为娱乐经济不可避免的会与实体经济发生冲突，电竞的“热”目前已经被社会特别是青少年认识到了，但电竞的“苦”却往往只有业内人士才能体会，因此电竞俱乐部应该承担起相应的社会责任，将社会对电竞的认识引导到客观理性上去，促进电竞行业健康绿色发展，尽量减少娱乐经济的社会危害性。

在此背景下，本文从两大问题入手，旨在探讨研究世界范围内优秀电子竞技俱乐部的的商业模式、人才培养模式、社会价值、战略设计等方面的突出优点，深入挖掘成功俱乐部的行业经验。并以IG电子竞技俱乐部为例，为中国电子竞技俱乐部的完善提出策略，希望本次研究可以为我国电子竞技俱乐部未来的发展提供帮助。

1.2国内外研究现状

1.2.1 电竞产业的相关研究

周德圣（2017）指出，据统计，自2003年被国家体育总局列为正式体育项目后，到2016年底全国已有超过100家电竞俱乐部。2016年，我国推出了电子竞技运动员注册制，走出电竞的规范化、职业化坚实的一步。可以说，电子竞技产业已越来越得到国家的重视和认可。

1.2.2 电竞俱乐部与其他职业化俱乐部的对比研究