联想并购IBM PC业务风险分析任务书
2022-01-25 23:23:38
全文总字数:1904字
1. 1. 毕业设计(论文)的内容、要求、设计方案、规划等
1、研究目的及意义
随着走出去战略的深入,企业并购愈演愈烈,涉及面越来越广,并购浪潮渗透到金融、电信、汽车等各种行业。通过并购,企业可以降低生产成本,提高自身的竞争能力,并扩大自身的发展空间。然而,并购中的风险却是不容忽视的。从各国并购案例中可看出,并购的成功率是很低。大多数企业的并购是以失败告终的,这与对并购中的风险是分不开的。因此,充分认识并购中存在的风险问题,并给以正确的评估,对提高并购的成功率有指导意义。
本文试图通过对联想并购ibm pc业务的案例进行分析、评估、总结,为其公司今后可能的并购战略提供经验教训,且为其它企业提供参考。
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2. 参考文献(不低于12篇)
[1](美)罗伯特f布鲁纳.应用兼并与收购[m].张陶伟,彭永江,译.北京:中国人民大
学出版社,2011:35-41.
[2] 马丁弗里德森,费尔南多.财务报表分析[m].朱丽,译.北京:中国人民大学出版社,
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