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从“超级物种”看生鲜商超新零售的运营模式任务书

 2021-12-16 22:19:23  

全文总字数:1417字

1. 毕业设计(论文)的内容、要求、设计方案、规划等

前言:1 生鲜商超新零售发展概况1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究方法1.4 研究框架及主要内容 2 生鲜商超新零售概述2.1新零售的界定2.2生鲜商超新零售的现状2.3几种主要的生鲜商超新零售2.4超级物种的发展历程概述2.5超级物种的现状及特点3超级物种的运营模式介绍3.1南京超级物种的运营模式3.2其他地区超级物种的运营模式4 超级物种和对手盒马鲜生的比较分析4.1盒马生鲜的运营模式概述4.2超级物种运营模式的不足4.3超级物种运营模式的优势5 生鲜类新零售与电商,实体店,其他零售方式的比较分析5.1生鲜类新零售与电商运营模式的比较分析5.2生鲜类新零售与线下实体店运营模式的比较分析5.3生鲜类与其他零售方式的比较分析6 超级物种的问题和改进方案6.1管理结构的问题和建议6.2业务流程的问题和建议6.3营销方案的问题和建议

2. 参考文献(不低于12篇)

[1] 王梅敏,周雪,韩晓雪等.新零售发展模式探析以盒马鲜生为例[j].商情,2017,(13):

[2] 新零售落地从生鲜开始[j].上海商业,2017,(8):

[3] 鄢章华,刘蕾."新零售"的概念、研究框架与发展趋势[j].中国流通经济,2017,31(10)

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