摘 要

改革开放30多年来，我国经济取得了飞速的发展，市场经济在发展中日渐巩固，民营经济作为我国市场经济的重要部分，民营企业发展越来越快。而对于一个企业而言，人力资源关乎企业整体运作，是非常重要的，做好企业人力资源管理环节是非常关键的。本文从湖北黄石HS公司人力资源管理出发，研究了公司人力资源管理的现状及问题，并根据研究结果提出来一些相关的建议，希望对我国民营企业的人力资源管理提供一定的借鉴作用。

本文结果是通过在企业内进行访谈、问卷调研等形式，了解和发现企业内人力资源管理的现状，进一步发现了企业人力资源管理存在的问题并分析了问题存在的主要原因，最后提出来一些针对性的建议。

关键词：人力资源管理；薪酬体系；战略性人力资源；培训体系

Abstract

More than 30 years of reform and opening-up, our country has achieved rapid economic development. In the developing of the market economy consolidated increasingly, private economy is an important part of our market economy. And our country’s private enterprises develop faster and faster. For an enterprise, human resource management is very important to human resources about the enterprise the overall operation, completes the enterprise human resources management is critical. This article embarks from the hubei huangshi HS company’s human resources management. The company human resources management present situation and problems, and put forward some suggestions according to the results of the study, which maybe can provide certain reference function to our country private enterprise human resources management.

In this paper, to understand and found that the present situation of the enterprise human resources management, the result is through the enterprise internal form such as interview, questionnaire investigation. And further found the problems existing in the enterprise human resources management and analysis of the main causes of the problem, finally this paper put forward some corresponding Suggestions.

Key Words：human resource management; compensation system; strategic human resources; training system

目 录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究目的 1

1.1.3研究意义 1

1.2国内外研究现状分析 1

1.2.1国外研究现状 1

1.2.2国内研究现状 2

1.3 研究内容 2

第2章 湖北黄石HS公司的发展历程及所处环境 4

2.1湖北黄石HS公司简介 4

2.2湖北黄石HS公司的主要业务介绍 4

2.3湖北黄石HS公司面临的宏观环境分析 4

2.4湖北黄石HS公司面临的微观环境分析 6

2.4.1HS公司发展优势的分析 7

2.4.2HS公司发展劣势的分析 7

2.4.3HS公司发展机会的分析 8

2.4.4HS公司发展威胁的分析 8

2.4.5 SWOT分析对公司发展的总体影响 8

第3章 湖北黄石HS公司的人力资源管理的现状与面临的挑战 10

3.1湖北黄石HS公司人力资源管理现状调研 10

3.2湖北黄石HS公司人力资源管理的整体情况 11

3.2.1 人力资源人事管理计划 12

3.2.2 员工招聘 12

3.2.3 考核制度 12

3.2.4 员工培训 12

3.2.5 日常薪资福利 12

3.3湖北黄石HS公司人力资源管理面临的挑战 13

3.3.1 管理制度不优越 13

3.3.2 员工培训投资不足 13

3.3.3 薪酬结构不合理，待遇低难留人 13

3.3.4 资源匮乏难招人 14

第4章 湖北黄石HS公司人力资源管理的主要问题分析 15

4.1湖北黄石HS公司人力资源管理的主要问题 15

4.1.1战略性人力资源管理的缺失 15

4.1.2传统管人用人机制仍处于主导地位 15

4.1.3缺乏有效的薪酬管理与激励制度 15

4.2湖北黄石HS公司人力资源管理存在问题的主要原因 16

4.2.1 行业本身的特点 16

4.2.2 公司战略缺失 16

4.2.3 管理层不重视 16

4.2.4 企业职能划分不明确 16

第5章 对湖北黄石HS公司人力资源管理工作改进的建议 17

5.1 制定与公司发展战略协同的人力资源管理战略 17

5.2 构建符合HS公司实际的人力资源管理长效机制 17

5.3 加强员工培训的力度 18

5.4 建立有效的绩效评估考核制度 18

5.5 建立有差别的薪酬分配管理制度 19

第6章 总结 20

参考文献 21

附录A 调查问卷 22

附录B 访谈提纲 24

致谢 25

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

30多年的改革开放以来，我国经济取得了飞速的发展，资本市场日益完善，市场经济得到巩固，民营经济发展成为我国经济中最活跃的经济群体，民营企业的快速发展对我国经济的推动作用不可忽视，在民营企业发展的过程中，其经济管理水平有了很大的提升，人力资源方面的管理也能与中国的特殊国情相适应。但是，由于我国民营企业的发展时间相对较短，因此其整体水平相对都不高，仍然存在一些问题，在人力资源管理方面的经验有所欠缺，导致总体上的我国民营企业人力资源管理水平相对滞后。对于人力资源管理的意义与价值不够了解，不能充分利用将人力资源管理的知识应用于企业管理，而这对中国民营企业整体的发展显然是不利的。