摘 要

共享单车作为共享经济的一种新形态，在迅速发展的同时，其行业内商业模式模仿创新的行为也屡见不鲜，由此引发了一系列社会、经济风险。本文运用解释型案例研究方法，以ofo、摩拜等单车为群体案例研究对象，对共享单车商业模式的模仿创新行为展开研究，分析其模仿创新风险的形成和演化规律，旨在丰富商业模式的理论视角和研究议题，为模仿创新战略的应用提供理论支撑和案例参考，为共享单车商业模式模仿成风的现状提供切实可行的解决途径。

论文首先在前人研究的基础上，对共享单车的相关概念加以界定，构建本文的理论基础，然后从共享单车行业选取代表性案例进行多案例研究，最终总结出共享单车商业模式模仿创新存在的风险、分析其产生的诱因，得出规避风险的有效途径。

研究结果表明：商业模式的模仿创新战略的确为市场后发者提供了快速发展的途径，也减少了后发者模仿创新的部分风险。但若是模仿创新现象成风，最终结果不但会增加模仿者的风险，还会扰乱行业市场的秩序，对社会、法律、经济等各方面产生不利影响。因此，为规避模仿创新的风险，不仅需要积极应对并协同治理，更应该从本源进行遏制，在模仿创新的过程中进行差异化模仿，以规避肆意模仿带来的不良后果和风险。

关键词：共享单车；商业模式；模仿创新风险；协同治理

Abstract

Shared bicycles as a new form of the sharing economy, while rapid development, it is not uncommon for the industry’s business model to imitate innovation, which triggered a series of social and economic risks.This thesis uses the exploratory case study method, using bicycles such as ofo, Mobike, etc. as a group case study object, researches the imitation innovation behaviors of shared bicycle business models, then analyzes the formation and evolution rules of imitation innovation risks. And it aims to enrich theoretical perspectives and research topics of business models from the perspective of theory, provide theoretical support and case references for the application of imitative innovation strategies, and provide practical solutions for the current status of shared bicycle business model imitation in the light of reality.

This thesis firstly defines the related concepts of shared bicycles on the basis of pre -vious research, and lays the theoretical foundation; then select representative cases from the shared bicycle industry for a multi-case study; Finally, it concludes the risks that imit -ation innovation exists about shared bicycle business model, analyzes the causes of risk, and draws an effective way to avoid risks.

The imitation innovation strategy of the business model does provide a rapid development path for the market's latecomers and also reduces some risks of the latecomers' innovation. However, if imitation innovation become popular, it will not only increase the risk of imitators, but also disrupt the order in the industry market and adversely affect social, legal and economic aspects. Therefore, in order to circumvent the risk of imitation innovation, We must not only actively respond to and coordinate governance after it happens, but also should curb it from its origin, then carry out differentiating imitation in the process of imitating innovation to avoid the adverse consequences and risks brought about by over- imitation.

Key Words：Shared bicycles; Business models; Risks of imitation innovation; Coordinate governance

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究的目的 2

1.1.3 研究的意义 2

1.2国内外研究综述 2

1.2.1 关于共享经济的研究 2

1.2.2 关于商业模式模仿的研究 3

1.2.3 关于模仿创新风险的研究 3

1.3 研究方案 4

1.3.1 研究内容 4

1.3.2 研究方法 4

1.3.3 技术路线图 4

第2章 概念界定和相关理论 5

2.1 共享经济和共享单车 5

2.1.1 共享经济 5

2.1.2 共享单车 5

2.2 商业模式 5

2.2.1 商业模式的含义 5

2.2.2 商业模式的构成要素 6

2.3 模仿创新 7

2.3.1模仿创新的概念 7

2.3.2 模仿创新的特性 7

第3章 案例选择 8

3.1 案例选择依据及对象 8

3.2研究方法选择及依据 8

3.3 案例分析 8

3.3.1共享单车行业分析 8

3.3.2 典型单车企业分析 11

第4章 案例研究发现 14

4.1 共享单车商业模式模仿创新风险诱因 14

4.1.1 后发企业模仿不当 14

4.1.2 先发企业设置模仿壁垒 15

4.1.3 市场需求趋近饱和 15

4.1.4 法律体系建设“滞后” 15

4.2 共享单车商业模式模仿创新风险图谱 16

4.2.1 技术风险 16

4.2.2 市场风险 16

4.2.3 社会风险 16

4.2.4 法律风险 17

4.3 共享单车商业模式模仿创新风险规避途径 17

4.3.1 模仿创新风险协同治理框架 17

4.3.2 模仿创新风险协同治理对策 19

结 论 21

参考文献 22

致 谢 24

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

随着移动互联网的迅速发展和智能终端的广泛应用，共享经济商业模式作为一种新的发展方式在全球范围内受到普遍关注，并影响着社会的方方面面。共享单车作为共享经济的一种新形态，为人们的日常出行带来了极大的便利，因此受到民众的喜爱和支持，并得以迅速普及。继ofo共享单车之后，摩拜、小鸣、优拜等单车大量涌现，纷纷抢占市场。目前市场上出现的共享单车品牌众多，竞争十分激烈，在ofo、摩拜单车占领一线城市份额的同时，其它共享单车另辟蹊径，从二、三线城市或东南亚地区入手，共享单车在短时间之内大范围“崛起”，轻易解决了市民出行“最后一公里”的难题。截至2017年12月，共享单车全球注册用户总数已近4亿，累计订单115亿单，全球服务城市达304个，单车投放总量2300万辆。据不完全统计，2017年先后有74家企业进入共享单车市场，累计融资超过230亿元。表1.1是市场上主要共享单车的发展情况。

表1.1 共享单车主要公司发展情况对比表

然而在共享单车飞速发展的背后，其商业模式的模仿创新行径也悄然而起，共享单车行业商业模式的模仿创新不仅使各种单车雨后春笋般地发展起来，也造成了各种社会经济问题。共享单车企业首先受到波及，行业恶意竞争压力导致企业利润减少，众多企业仅昙花一现便纷纷倒闭。其次，共享单车的广泛应用致使单车零售和摩的受到冲击，传统单车和摩的行业面临生死存亡的巨大挑战。同时，城市有限的公共空间资源正在被急剧消耗，严重过剩的供给给城市管理造成了众多的麻烦。除此之外，共享单车引发的乱停乱放、偷盗破坏、交通安全等问题也给民众的生活带来了诸多不便。由此不难看出，共享单车商业模式的模仿创新行径存在极大的风险，如若管理不当，会造成社会秩序的混乱。