摘 要

近年来随着生产力和消费水平不断提高，市场竞争愈加激烈，各个企业之间的竞争已经从生产及人才方面转移到在物流和供应链方面，物流已经成为企业“第三利润源泉"，是企业降低成本、取得竞争优势的重要来源。本文将供应链和物流配送的基础理论知识与实践相结合，以军鹏公司为研究对象，在军鹏公司实施产品多元化经营战略的背景下，对其面临的物流配送问题进行分析和研究，并提出相应的解决方案

本文主要分为五大部分。第一部分是绪论，指出本文研究目的、意义、研究内容和工作思路。第二部分对军鹏公司的业务、经营状况以及供应链和物流配送的现状进行介绍。第三部分对军鹏公司的物流配送进行分析，指出军鹏公司物流配送存在的问题及原因。第四部分详细阐述供应链环境下企业物流配送的一般模式并提出军鹏公司物流配送优化设计的解决思路和方案，主要包括配送中心的选址和选择新的物流合作伙伴。最后一部分从物流合作伙伴管理、物流配送组织管理和物流配送的技术支持三个方面提出军鹏公司基于供应链的物流配送方案实施措施。

关键词：供应链；物流配送；第三方物流

Abstract

In recent years, with the continuous improvement of productivity and consumption level, the market competition is becoming more and more intense, the competition among enterprises has been transferred from the aspects of production and talent to the logistics and supply chain,logistics has become the "third profit source" of enterprises. It is an important source for enterprises to reduce costs and gain a competitive advantage. This study combines the basic theory knowledge and practice of supply chain and logistics distribution, taking Junpeng as the research object, and analyzes and studies the logistics and distribution problems faced by Junpeng Company in the context of diversified product management strategy, And put forward the corresponding solution

This study is divided into five parts. The first part is the introduction, pointing out the purpose of this study, meaning, research content and work ideas. The second part introduces the business, operation status and supply chain and logistics distribution of Junpeng Company. The third part analyzes the logistics and distribution of Junpeng Company, and points out the problems and causes of logistics distribution in Junpeng Company. The fourth part elaborates the general pattern of enterprise logistics distribution in the supply chain environment and puts forward the solution ideas and solutions of Junpeng’s logistics and distribution optimization design, including the location of the distribution center and the selection of new logistics partners. The last part puts forward the measures of military transportation based on supply chain logistics management from three aspects: logistics partner management, logistics and distribution organization management and technical support of logistics and distribution.

Key Words：supply chain；logistics distribution；3PL；

目录

第一章 绪论 1

1.1 研究目的及意义 1

1.1.1 研究目的 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 研究内容及工作思路 3

第二章 军鹏公司供应链与物流配送现状 4

2.1 军鹏公司主要业务及经营特点 4

2.2 军鹏公司供应链现状 4

2.3 军鹏公司物流配送现状 5

第三章 军鹏公司物流配送存在的问题及原因 7

3.1 军鹏公司物流配送存在的问题 7

3.2军鹏公司物流配送问题产生的原因 7

第四章 供应链环境下军鹏公司物流配送解决方案优化设计 9

4.1 供应链环境下企业物流配送的一般模式 9

4.1.1 自营型配送 9

4.1.2 第三方配送 10

4.1.3 共同配送 11

4.2军鹏公司物流配送方案优化设计的总体思路 12

4.3 军鹏公司物流配送的具体方案 14

4.3.1 配送中心的选址 14

4.3.2 选择新的物流合作伙伴 17

第五章 军鹏公司基于供应链的物流配送方案实施措施 18

5.1 物流合作伙伴管理 18

5.2 物流配送组织管理 19

5.3 物流配送的技术支持 19

总结 21

致谢 22

参考文献 23

第一章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.1.1 研究目的

供应链管理和物流管理概念自提出以来便备受关注，一直是研究的热点问题。国内外关于供应链物流管理和物流配送的研究越来越多，供应链物流一体化、物流配送的路径优化理论以及配送中心和共同配送的相关理论等取得较大成果，对于企业物流配送效率的提高和成本的降低起到不错的效果。在现今供应链竞争时代的背景环境下，国内外众多经营多元化的企业如海尔、联想、戴尔等都积极采用基于供应链的物流配送方案去提高物流水平，控制物流成本。军鹏特种装备有限公司是一家致力于军工产品研发制造的企业，近年来随着业务的扩张，军鹏公司已经成为全军训保装备器材品种最齐全的生产供应商，企业经营模式除原本制造模式外又多了代理模式，供应链中加入了众多供应商，原本的物流配送模式已经无法满足军鹏公司的物流需求。本文力图结合相关理论，分析和研究军鹏公司的供应链和物流现状，提出军鹏公司基于供应链的物流配送优化方案及实施对策。

1.1.2 研究意义

20世纪90年代以来，随着生产力和消费水平的不断提高，市场竞争愈加激烈。各个企业之间的竞争已经从生产及人才方面转移到在物流和供应链方面，现代物流已经成为企业“第三利润源泉"，是企业降低成本、取得竞争优势的重要来源。管理学家克里斯多夫提出供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，2l世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”现代物流已经不再局限于单个企业的物流管理，更是扩展到整个供应链企业之间的活动。因此，在供应链和物流管理日益重要的背景下，研究企业基于供应链的物流配送模式具有重要意义。本文通过分析军鹏公司供应链和物流配送现状，提出军鹏公司基于供应链的物流配送优化方案及实施对策，对于军鹏公司在经营模式多元化的现状下改善物流水平，提高企业效益具有重大意义。此外还能为其他企业经营者及物流部门提供借鉴经验。

1.2 国内外研究现状