摘 要

品牌在当今的经济活动中扮演者越来越重要的作用，进行品牌策划成为企业活动中的重要一环。本品牌策划书，以日月集团为对象，旨在为日月集团打造一个家具品牌从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。

本策划书从建立一个新的品牌出发，首先笔者先分析了整个的市场环境，只有对所做的行业有了真正的了解才能写出一份合格的策划书。然后是对品牌进行命名策划，提出了命名的一般要求和方法，并参考了竞争对手的命名，最终提出了自己的品牌名称。接着着手进行了品牌的设计，其过程跟命名设计有相似的地方。最后按照这个过程进行了品牌定位和品牌传播的设计。

通过做这些工作，笔者对于品牌建设也得出了自己的一些感受：

第一，品牌作为现代市场经济的核心内容，其在企业的发展壮大中将会发挥着越来越重要的作用，我们的企业家必须加强对于这个方面的重视；

第二，品牌建设不是一份轻松的工作，要在品牌建设过程中大胆探索，找到正确的努力方向。通过写作本策划书，我也得到了很大的提高，着将在我以后的学习工作过程中给予我很大的帮助。

当然，囿于本人的能力有限，尽管进行了大量的努力，本策划书不可避免的存在着这样那样的问题，希望各位老师同学能够批评指正，我将进一步完善此份策划书。

关键词：品牌策划 品牌名称 品牌文化 品牌定位 品牌体验

Furniture brand planning book

Abstract

Today, brand plays a more and more important role in the economic activities, brand planning becomes an important part of business activity. Brand planning books, for moonamp;sun Company, aims to create a brand for moonamp;sun company to occupy the dominant position in competition in the market.

The planning book starts from the creation of a new brand, first I analyses the market environment, the only industry to do have a real understanding to write a qualified planning book. Then for name brand planning, puts forward the general requirements and methods of the name, and refer to the naming of the competitors, finally put forward its own brand name. Cultural factors and then launched out into a brand design, the process is designed with naming. Finally according to the process of the spread of the brand positioning and brand design.

By doing the work, the author for the brand construction also obtained some of his own feelings:

First, the brand as the core content of modern market economy, its development in the enterprise will play an increasingly important role, we entrepreneurs must strengthen to the aspect of value;

Second, brand building is not a easy job, it needs the bold exploration in the process of brand building and find the right direction. By writing this planning book, I also got very big enhancement, it will give me great help in my future study work.

Of course, constrained by my ability is limited, despite a lot of effort, planning book inevitable there are problems, I hope you can comment my teachers and classmates, I will further improve this planning book.

Keywords: Brand planning; Brand name; Brand culture; Brand positioning; brand experience

目录

摘要 ……………………………………………………………………I

ABSTRACT……………………………………………………………Ⅱ

第一章 前言 ……………………………………………………………1

1.1企业基本情况 ……………………………………………………………1

1.2品牌策划的目的及意义…………………………………………………2

第二章 市场分析………………………………………………………2

2.1竞争对手分析 ……………………………………………………………3

2.2消费者研究………………………………………………………………4

第三章 品牌命名………………………………………………………4

3.1品牌命名的基本原则……………………………………………………4

3.2品牌命名的备选方案……………………………………………………5

3.3品牌命名的结果及分析…………………………………………………6

第四章 品牌定位………………………………………………………7

4.1竞争对手品牌定位分析…………………………………………………7

4.2品牌定位的备选方案……………………………………………………8

4.3品牌定位结果及分析……………………………………………………8

第五章 品牌认同………………………………………………………9

5.1基本认同…………………………………………………………………9

5.2延伸认同…………………………………………………………………9

5.3有关分析…………………………………………………………………10

第六章 品牌推广（一）………………………………………………10

6.1品牌广告信息要点的确定………………………………………………10

6.2品牌广告媒体的确定……………………………………………………11

6.3品牌广告预算的确定……………………………………………………11

6.4有关说明…………………………………………………………………12

第七章 品牌推广（二）………………………………………………12

7.1活动方案设计的基本思路………………………………………………13

7.2具体活动方案……………………………………………………………13

7.3有关说明…………………………………………………………………14

结语……………………………………………………………………15

参考文献………………………………………………………………16

致谢……………………………………………………………………17

家具品牌策划书(模拟)

第一章：前言

1.1企业基本情况

江苏日月集团日月家居于2010年创建于江苏南京，向成为全国知名家具家居用品的商家发展。公司全称是江苏日月集团股份有限公司，简称，江苏日月集团，注册资本800万元，企业法人代表是戴媛。日月家居总部商场位于江苏省南京市栖霞区和燕路晓庄广场，我们的家具工厂的厂址是在南京市栖霞区新港开发区。共有3家零售商场分别在南京，苏州，无锡，南京是我们首家零售商场，我们以南京的商场为基础销售产品，在此之后为了不断扩大市场发展，又分别在2013年和2015年各增加了一处商场，为产品销售服务。除了这三处的大型的商场，我们还投放一些小的门面在各大的家具城，作为零售家具发展。我们的经营以坚持品质、服务至诚、共创未来为理念。企业总员工数在这6年中不断增加约有600人。销售主要包括各种系列的商品约8000个。

这6年来我公司不断发展壮大，市场的销售也在不断提高，因此我们对人才的重视也在提高。在我们企业的人才队伍建设过程中，首先注重人才的获得和使用，用严谨的态度去挑选每一名候选人，并从中选拔出最具潜力的人才，同时候选人的个人的性格的开放性和协作性也是我们考察的重要的指标，我们需要的是能够为公司利益以及职工利益而奋力拼搏的人。并且我企业为保留人才也会加大企业的文化福利建设，改善职工的各方面的待遇，为职工提供良好的工作环境，使职工对我企业充满信心。由于我们是家具企业，所以我们对物资的管理也要更加的严格，物资的管理是我企业的重要的组成部分，物资的管理包括物资的计划制定、物资的采购、物资的使用、以及物资的储备等重要环节，我们必须要及时的了解市场的结构和采购市场的价格变化情况，对本企业所需要的物资来进行有效地管理，从而降低本企业的生产成本，加速企业的资金周转，进一步促进企业盈利，提高本企业的市场竞争能力。