文 献 综 述 通过阅读国内外文献发现，国内一直以来对创新合作的研究重点在于产学研合作，而对于企业间合作创新关注较少。

其主要原因可能在于改革开放以来，很多企业在利用廉价土地和劳动力成本迅速发展的过程中，对提升科研能力不够重视。

因此，为了提高企业的快速适应能力和市场反应能力，赢得市场份额和保持竞争优势，企业必须进行合作，在加强内部研发机构构建的同时也积极寻求外部合作。

一、合作创新的概念 ”合作创新”这一名词虽然已被沿用多年，但是国内外的学者并没有对”合作创新”的概念的研究达成一致。

本文主要是对几种有代表性的概念进行梳理。

Fusfeld，Haklisch（1985）从研发的目的和组织形式视角提出，合作创新是为了实现企业间的共同研发目标和利益，由成员企业共同投入人力、物力而形成的一种”合作契约安排”，这种组织形式是获取难以转移、具有特定用途资源的一种组织形式[1]。

傅家骥（1998）认为合作创新是企业和研发机构为了获取共同的目标而共享资源的联合创新行为[2]。

Mattesich ，Monsey（2001）对合作创新的定义为一个过程，技术创新和应用是与外部组织的合作过程中经过一系列步骤完成的[3]。

任荣( 2010) 认为，合作创新是一种介于市场交易和层级组织间的新型组织活动模式，会使得价值链中不同企业联合起来实现资源互补，实现知识要素的重组，克服专利制度不完善，增加企业社会资源，提高企业创新的积极性[4]。

王京安，刘丹（2013）认为企业合作创新是两个或两个以上的企业共同参与新技术、新产品等的研究开发过程[5]。