1. 研究目的与意义（文献综述）

2013 年国家工商总局发布的《全国内资企业生存时间分析报告》称，我国近半数企业年龄在五年以下，民营资本集中行业企业相对“短命”，3-7 年是“死亡”高发期。中国工商联推出的《中国民营企业发展报告》中称，国内中小企业的平均寿命只有2.9 年。市场环境多变，尤其对我国企业而言，我国企业首先经历了由计划经济体制向社会主义市场经济体制的重大转变，再则经历了中国加入wto，国内企业面临着世界范围内更为激烈的竞争。在这种大环境下，企业的发展所面临的各方面的环境对企业有着牵一发而动全身的影响。企业要想在激烈的竞争中取得长远的生存与发展，那么在发展过程中引入战略管理思想就显得尤为重要。而作为企业总体战略中组成之一的财务战略，对企业发展起着举足轻重的作用。另外来说，无论何种企业的发展都要经历一个由小到大的过程，在企业的不同发展阶段，企业所应该实施的财务战略也应该有所区别，那么基于企业生命周期的财务战略的研究分析就显得尤为重要。

从理论意义来讲，虽然企业生命周期理论和财务战略的研究已经是当前的热点话题了，但是将企业生命周期与财务战略选择相结合起来的理论才开始逐渐被被公众所知晓，是一个值得深入的研究方向，尤其是结合具体企业案例从企业不同生命周期研究企业财务战略决策。企业生命周期划分的衡量标准十分复杂，本文采取普遍的四阶段划分方法，从初创期、成长期、成熟期三个不同发展阶段出发，深入研究万科集团的财务战略决策。

从实践意义来讲，资金是影响企业运营的最重要的环节，而企业的运营与战略的执行离不开资金的筹集与使用，而资金的运营管理离不开企业的财务战略，因此企业管理层应该将经营重点放在财务战略上，在财务战略方面求同存异、达成共识，以将企业的财务状况维持在一个稳定的水平上，更好地控制经营风险与财务风险，延长企业的生命周期，为企业的发展指明方向为目的，采取与企业发展目标相对应的财务战略。每个企业都具有自己的生命周期, 或长或短,但针对生命周期中的每个阶段, 企业都要采取相应的战略, 以保证企业能够顺利地过渡到下一阶段。而在企业的所有战略中, 财务战略又起着至关重要的作用。在企业的生命周期中, 正确的财务战略不但能使企业迅速发展壮大, 而且能够使企业从困境中摆脱出来。相反, 如果企业所采取的财务战略不适合所处阶段企业的发展, 那么企业就可能面临财务困难, 甚至使企业陷入财务危机, 导致企业破产。从企业生命周期出发，制定财务发展战略，为企业的健康发展提供强有力的支持，帮助企业实现发展目标。

2. 研究的基本内容与方案

目录：

第1章 绪论

1.1 研究的背景与意义

3. 研究计划与安排

第4周前（3月25日前），上传开题报告以便指导教师审核

第5周至第13周（5月25日前），开题完成后，在老师的指导下进行阶段性研究，并根据实际工作进度上传阶段性成果

第14周（5月31日前），论文修改、完成定稿

4. 参考文献（12篇以上）

[1]李冬艳,陈丝雨.生命周期理论视角下的企业财务战略分析[j].经济师,2016(08):135-136.

[2]熊敏.基于生命周期的企业财务战略分析[j].当代经济,2008(06):128-130.

[3]杜魁.基于企业生命周期的财务战略理论分析[j].商丘师范学院学报,2011,27(05):89-91.