1. 研究目的与意义及国内外研究现状

随着世界经济一体化的进程加速，我国加入世界贸易组织和社会主义市场经济体系的渐渐完善，企业所面对的国内外竞争更加复杂，怎样适应这些情况的变化，企业管理者面临的一个现实而严峻的问题，那就是怎样提高抗击风险的能力，传统的管理方法得到了普遍的质疑。内部控制作为一种改善上述问题的理论，显然已经进入到企业经营管理的方方面面，是使企业可持续发展、使市场竞争能力提高和使市场风险得到有效规避的重要制度保障。

h化肥有限公司是苏北最大的化肥生产公司，近年来发展态势良好。但随着经营规模的不断扩大，在存货内部控制方面也展现出很多薄弱的环节，盈利水平趋于下滑。本文以恒盛化肥有限公司的存货内部控制为始发点，围绕这一课题就其在存货流转管理方面进行较为详细的剖析和讨论，旨在看清其经营现状，深入挖掘实质问题，为其改善存货管理水平，降低存货管理不善引起存货风险，扩大经营规模献计献策。随着市场竞争的日趋激烈，恒盛将迎来更大挑战，需要进一步转变经营理念和改善经营方式。探讨h化肥有限公司存货内部控制这一议题有着深刻的意义，有利于其他企业吸取经验和教训。

2. 研究的基本内容

本文首先从H化肥有限公司的存货内部控制流程和存货内部控制环节进行分析，了解恒盛化肥有限公司的存货内部控制现状。再根据恒盛化肥有限公司存货内部控制现状，分别从存货采购、验收、入库出库、盘点、仓储环节总结出来恒盛化肥有限公司存货内部控制存在的问题。最后根据这些存在的问题对笔者对恒盛化肥有限公司存货内部控制流程进行了改进与细化，并提出了完善恒盛化肥有限公司存货内部控制有效执行的保障机制。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

4.1实行方案：

通过实地调研、问卷调查等方式收集资料对以下问题进行分析阐述

1h化肥有限公司存货内部控制现状分析

4. 参考文献

[1]程艳.中小企业存货的管理探讨. 企业经济,2011(05):180-182

[2]黄文艳. 家具制造企业的存货内部控制--以 d 公司为例.

经济论坛, 2012,(07)